厦门钨业携手用友打造冶金行业智慧采购样板

作为福建省国有控股上市公司、国家首批创新型企业，厦门钨业涉及钨、钼、稀土、能源新材料、永磁电机、光电晶体等六大领域，拥有从稀土采选、冶炼分离到深加工产品的完整产业链，不仅是国家组建的大型稀土企业集团牵头企业之一，也是目前世界上最大的钨冶炼产品加工企业之一，随着能源新材料板块的跃升，厦门钨业更形成多元化产业发展格局。

为了更深层次、更大力度的推进国企改革，厦门钨业以企业高质量发展为目标，以数字化、智能化为抓手，开启数智化采购新篇章。

采购作为企业日常经营中不可或缺的一环，它关系到企业的成本、质量和供应能力。借助用友BIP智慧采购，厦门钨业不仅重塑企业采购管理价值，而且提升供应链的核心竞争力，加速企业价值增长。

首先，企业通过建立了完善的供应商全生命周期管理流程，除了可对接天眼查外，在资质效期提醒、供应商认证、供应商评价等方面实现了在线化、精细化、自动化、协同化管理。

其次，在采购需求管理方面，不但加强了采购计划管理，增加预需求管理，而且实现了需求自动分配流转，切实的提高了采购效率。

第三，以“询价、公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、竞价、协议直采”七种线上化采购方式为主体的采购寻源管理，不但统一规范了采购流程，同时阳光透明的过程让每一个管理者清晰可见，让审计便利监督管理。

第四，采购合同模板化、在线化、协同化、电子化让厦门钨业实现以预防风险为目的，做到采购管理过程有据可依、权责明确，不但有效的强化管理力度，而且提高合同执行质量，为全面提升公司精细化管理水平提供保障。

第五，通过自动下单、协议直采、VMI订单、超市采购四种下单模式，厦门钨业构建了统一的采购执行管理，不但实现了发货物流跟踪、到货质量协同、对账开票在线协同外，还驱动企业实现了业财一体化。

目前，项目已在厦门钨业13个板块成功运行，在效率提升方面，集团下单效率提升23%，采购周期效率提升29%；在采购降本方面，通过多种竞价方式，采购成本较供应商首轮报价降低6.5%。

有色金属作为支撑高新技术发展的重要基本材料，其产业链较为封闭，传统的采购方式流程复杂、效率低下、缺乏监管、资源浪费等现象屡见不鲜，为企业的发展设下了难以跨越的路障。

厦门钨业通过数智化采购决策、一体化动态协同，实时性数据感知，提升数据和资源利用效率，力保采购0浪费、协同0误差、质量0瑕疵；除此之外，厦门钨业通过采购数字化为契机，通过供应链一体化、业财融合、人员培养等，拉通厦门钨业原有ERP、OA、EHR、官网及企业微信等渠道，进一步推动整个集团进行数智化变革，推动行业上下游绿色集约发展。

此次数智化采购项目的成功，不仅为用友和厦门钨业在数智化领域更深入的探索提供了坚实的保障，为“千亿厦钨”的实现奠定了深厚的基础，也为国企采购数智化转型的作出示范。

随着数智化技术和服务在采购场景中的广泛应用和持续发展，行业采购的管理与运营也将日益成熟，采购参与主体的管理精细化程度也将越来越高。未来，将有更多的企业以采购数智化为切入点，为企业的转型发展带来全新的思考。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，面对挑战与机遇并存的变革时代，企业把握机遇、持续有效高质量增长的关键。

“从行业场景中来，到行业场景中去。”是用友在为企业进行数智化服务中一直践行的准则。在采购方向，用友BIP智慧采购通过提供企业采购商城、电子招投标、供应商关系管理（SRM）、采购合规、供应链协同、商业协作网络六大解决方案。

在RPA、大数据+AI、区块链等技术的加持下，实现采购申请、采购计划、采购方式、评审办法委员会组建、开标和评标、定标、采购价格、合同签订、合同执行、采购验收、知识产权、VMI管理、供应商管理、岗位权限管理等15个采购场景的覆盖，实现交易、管理、协同、服务全面在线。

新时期，用友将继续与众多行业的领先企业同行，深入行业创新场景第一线，通过一系列数智化领先实践，助力千行百业加速实现数智化转型升级。