通过U8 cloud系统实现了集团财务标准化管理、资金管理统一化、费用报销合规化，业财系统一体化。国恒集团通过信息化建设，实现了集团战略发展目标，建立业务驱动、科技使能的新型发展模式，致力于完善经营、设计、服务、财务、管理与人才发展纵横向一体化数字发展，通过数字服务、数字经营、数字设计、数字管理构建数字设计院，为业主提供工程项目全过程智慧化服务，致力于成为行业内数智化转型的先进典范。【四川用友U8c建筑项目管理系统】
用友U8开放平台是基于用友大量的企业用户和U8的开放api接口
什么是用友U8开放平台 用友U8开放平台是基于用友大量的企业用户和U8的开放接口 ，接入外部合作伙伴，为企业用户提供丰富应用和完善服务的开放平台。
借助用友U8c，宁立国集团已发展为集五大板块为一体的多元化、现代化的企业集团。借助U8cloud建立了集团化数智化平台，统一对集团72家分子公司进行管控。集中、统一的业财平台，与售楼管理系统，物业管理系统，购物中心商管等多业务系统的集成使用，能实时掌控集团业务，准确了解集团公司经营状况，集团财务+资金结算 +合并报表 +与多业务系统集成，使得集团公司化管控得到落地执行。【济宁用友u8c物业管理系统】
自助订货，降本增效提升订货体验 “之前主要是通过电话或者传真的方式报单，一个人处理单子大概就是40到50张，我们还有有很多定制产品，5个客户从早忙到晚，基本从接单到发货，大概就是3天的时间。定制产品基本上就是7天。如果到客户收到货，物流中转需要3到5天时间。应用订货商城后，备货流畅，经销商自己下单，当天下达库房，基本上可以完成备货发货，客服人员目前仅需3人。经销商在订货平台随时查订单物流、应付款对账信息，满意度大幅提升。
建筑五金属于劳动密集型产品，我国相关企业起步晚 、厂家多、规模小、 市场竞争激烈。近年来通过引进国外的新产品、新技术、新设备、新工艺，使 我国行业面貌已大大改观，不仅成为世界金属制品生产大国，而且在质量、 品 种上也有效地缩短了与世界先进水平的差距，基本上改变了落后面貌。 虽然建筑五金发展势头很猛，发展模式却比较传统，企业平均规模偏小， 重复建设和无序竞争的情况较严重。 国内企业仍处于普通产品产能过剩和高端产品产能不足的现状
