行业案例
助力企业管理成功独具亿格
【用友U8+案例分享】江苏华阳 信息化建设 夯实智能管理基础
作者：用友软件(广州)客服中心
来源：www.ufida168.com
发布时间：2023-03-01
访问量：
+万
【概要描述】：企业严格按照标准实施一物一码，建立了自己的编码库，每个物料都有了身份，生产过程的管理由粗放型转到精细化管理阶段，生产计划完成率从80%提高到90%以上，企业的合同履约率也从75%提高到95%以上。生产成本管理也变得容易，能简单、精准地计算计件员工的工资【云浮用友U8+案例分享】
|
企业简介 江苏华阳金属管件有限公司成立于1992年9月，是专业生产不锈钢、碳钢、合金钢、铜镍合金、锆材、钛材、双相钢、铝材等金属管配件的企业。在核级管道、深冷管件、空分管件制造名列前茅。  数字化转型动因 江苏华阳金属管件有限公司，专业生产各种材质的金属管件，由于生产具有属于典型的小批量、多品种、多批次的特点，所以生产管理的复杂度一直比较高。
企业在实施信息化建设之前，物料编码困难，经常出现一物多码、一码多物的现象，对生产产生很多的不好影响。而且由于生产管理的复杂度高，管理较难，导致到期不能交付、少交付的情况时常出现，合同的履约率低，对成本也只能实施粗放式的管理。 关键应用场景及应用价值  生产计划管理模式  车间管理模式及计件工资  在实施信息化建设后，企业严格按照标准实施一物一码，建立了自己的编码库，每个物料都有了身份，生产过程的管理由粗放型转到精细化管理阶段，生产计划完成率从80%提高到90%以上，企业的合同履约率也从75%提高到95%以上。生产成本管理也变得容易，能简单、精准地计算计件员工的工资。企业管理层和执行层对管理也有了新的认识，对于管理效率带来很大提升。 下面请通过视频来进一步体验 江苏华阳的信息化成果吧！
|
' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
关键词： 【用友U8+案例分享】
分享
上一页： 合锐赛尔：智能化管理与智能化产品相得益彰
相关案例
