数字化、协同化成就智能化

       奥英光电（苏州）有限公司，原名帝艾斯光电（苏州）有限公司，系于2004年3月17日由株式会社DS跟随三星出资一同至苏州设立的外商投资企业，为三星一阶供应商。主要从事液晶显示相关的各类新型光电和光学元器件的研发、生产、销售，是国内首家曲面显示器及国内最薄机种（玻璃导光板）的研发及生产厂商。

• 多品种、多替代料，给物料计划带来较大困难。

• 与供应商物流衔接紧密，既需要长期滚动计划，又需要每天将日到货计划准确传递给供应商。

• 需要实现批次追溯，海关核销。

• 标准与非标订单并行，监控生产进度和质量都比较困难。

• 生产用料变动大，容易产生呆滞料。

• 业务量大，委外和生产成本核算费时费力，难以掌握真正的成本。

   

苏州奥英与香港奥英整体规划

N+3滚动计划

       奥英光电采用的是N+3滚动计划，通过插件实现的MRP采购需求供应商分配功能，将奥英3个月计划输出，每天更新给供应商，给供应商充分的准备时间。只有这样，准时化生产才能有效的实现，否则总是给供应商发短期订单，生产供应肯定会出现问题。

委外业务协同

• 通过委外业务协同插件实现了苏州奥英接香港奥英的来料加工业务，苏州奥英销售出库单到香港奥英采购入库单，真正做到了无缝衔接，集团公司统一管理。

• 通过批次追踪生产订单实际耗用，细化了委外入库（采购入库）成品的实际成本核算。

U8+与MES集成

       定制开发的MES系统，实现了奥英光电生产业务管理和生产过程管控的无缝集成。实时监控生产进程，有效保障生产质量，为进一步迈向智能生产奠定了基础。

• U8+与MES集成实现车间可视化管理

• 计划编制由 3天 缩短到 半天

• 装配计划周期由 每天 缩短到 每小时

• 多工厂的业务与计划 实时 协同

• 两公司的成本 同步 精细核算