企业管理要求变高？来看铝材企业【凯米特】实现运营管理智能化！

凯米特信息化变革最主要的驱动力是服务企业高速发展与管理升级。主要体现在两个方面：

• 第一是战略发展的需要，这几年凯米特发展迅速、异地建厂，组织之间的业务协同越来越频繁、越来越紧密，而公司基于管理的需要，对内部的精细化管理要求也越来越高。

• 第二是公司运营效率提升以及竞争压力增大，迫切需要进行运营管理的提升。但是原有的信息化平台却严重的制约了公司的快速发展。 

1. 构建智能化产品体系

利用U9 cloud的参数化选配平台及部分二开，实现满足铝制品行业的客户个性化定制要求，订单下达时快速生成各订单的产品BOM和工艺。

2. 构建智能化价格管理体系

自动考虑合同加工费及原材料铝的行情价格，形成智能化价格管理体系。

3. 智能化排程

订单经过MPS计划运算后，分厂在总计划的基础上，进行APS分厂计划排程，并依据此进行派工、跟踪、报工和入库。

4. 生产过程及仓储的智能化管理

U9 cloud与MES系统和AGV小车集成，实现生产物流管理智能化。

5. 智能化多工厂高效协同

通过U9 cloud与MES和WMS的集成，实现多工厂从原料、半成品、成品的智能化高效协同。