【生产制造行业】年产2500万自行车链条，如何实现数智化？

1）成本核算按BOM层级

月底成本核算按照BOM层级，依次进行不同的半成品的计算。提取直接材料和直接人工，按照各个车间消耗的水电费以及辅料工具的费用进行分摊。

2）手机移动端完成工序汇报

3）委外处理

登记委外的材料、成品的回收过程。同时登记委外费用的生成，可以清楚了解对委外的厂家，我们发了多少材料，回来多少材料也能够清晰地管理我们委外的整个过程。

4）中间计量盘点

准确计量料片等成品及半成品数量，月末盘点和系统上做对比，这样的话有效解决了成品、半成品的计量过程。

5）大屏看板

大屏看板，能够清晰地了解生产进度，能够实时地进行掌控。

6）往来账管理

要保证实际的应收和原先的订单是一致的，这样减少了往来账的改变。对于月底的时候对账，哪些是正常发的，哪些是补货的，在往来对账的时候可以清晰地把这些问题解决掉。

T+专属云将推出更加智能的成本核算解决方案，通过全新的成本核算模块，我们可以实现制品自动统计，帮助企业实现成本更加精细化，产品定价也更加精准。

T+专属云一体化的解决方案，在生产进度的透明化、管理成本精细化核算、委外发料与对账等方面均取得了一定的应用效果，帮助企业迈出了数字化经营的第一步。

希望大家可以从本文的分析中找到我们的T+专属云在自己企业中的应用价值点，找到适合自己企业的解决方案。