用友U8 cloud，迈向基因的数智化承诺

企业应用U8 cloud供应链管理，打通供应链上下游，实现从确定需求、货源、选择供应商、处理订单、跟踪订单，一直到物料的接收和发票校验最后付款的全流程管控，实现从需求到采购到财务的一体化并全程追溯。灵活的流程定义满足了企业个性化的管理流程，根据采购付款计划形成资金计划，使资金使用效率提升了3倍以上。

生产的数据以前采用线下核算，效率和准确性都不太好。应用U8 cloud之后，迈基诺从销售订单自动生成生产计划，生产任务下达之后自动生成 BOM，以此为依据进行生产领料和投入产出的控制，掌握每笔订单的生产进度，还可以管理到每一笔退货。方便了财务核算，准确高效地归集了生产成本。

由于集团公司内部的分子公司存在内部交易，需要对定价统一管理。在U8 cloud中，根据集团规定制定内部交易结算价格规则，统一了内部交易，保证了内部交易期间的统一核算口径，实现跨组织任务协同，跨组织业务协同效率提升了 200% 以上。

通过数智化实现了实时预警，管理者能及时了解到公司的资金、存货、请购以及销售订单的异常预警，让相关人员第一时间发现异常并做出及时决策：及时向客户催款、物资及时入库，及时发货开票、了解订单延期风险、加快生产进度与资源支持等等，通过信息的及时传达，保障了客户的满意度，实现公司利益的最大化。

同时，迈基诺还做到了精准的数据洞察。U8 cloud提供实时查询与辅助分析，可以按照不同岗位的需求自定义查询维度，帮助业务财务人员了解各种维度组合下的数据情况，如费用分析、收入分析、成本分析以及往来分析等。以实时查询采购执行情况为例，可以帮助采购人员明确了解自己负责的采购任务，哪些没有货？哪些没有完成入库？哪些没有发票？哪些没还没有付款？库存周转分析，可以通过物料的库存时长，制定优化库存结构的方法，如提前对近效期库存进行处理，减少库存呆滞积压，避免库存资金的占用。还可以通过产品成本明细，清晰地得到每个完工产品在产品的单位成本以及成本构成，及时发现生产问题及成本问题，帮助财务及生产优化生产流程，优化成本构成。