智赋鲁企丨U8 cloud助力滨盛文旅集团开启管控新局面

山东滨盛文旅体育产业集团有限公司成立于2020年2月，是滨州市唯一一家专业从事文化旅游体育产业发展的市属国有独资企业，也是按照滨州市委、市政府“富强滨州”战略部署组建的市属国有独资公司，主要承担滨州市文旅体资产整合、项目开发和投资运营管理任务。公司以“全市重要文体旅游资源整合主体，重大文体旅游项目综合开发主体，新型文体旅游业态引领主体”为总体战略定位，实行“文体旅游+开发+运营”模式，构建涵盖“项目策划、产业规划、投资建设、运营管理”于一体的“文、教、体、商、旅、融”全产业链投资与集成运营公司。

规模：200+人

地区/城市：山东/淄博

行业：城投行业

提供产品及服务：文体旅游+开发+运营

近年来随着集团规模的扩张和集团财务管控力度的加强，滨盛文旅集团迫切的需要对集团信息化系统变革升级，实现集团对子公司的集中管控，同时合理的调配公司资源，既满足子公司业务开展的需求，又能减小集团调配资源的压力。

借助统一的信息化管理平台，打破公司间信息壁垒，提高企业核心竞争力，更好的完成城市基础设施建设和投融资业务的职能。

统一各权属公司业财数据，奠定信息化基础。

打通各业务间数据通道，形成业务处理闭环，保证业财一体化运行，业务有据可依。

业财数据体系化查询，财务报表一键出具，提高财务核算效率，集团领导随时随地审批重要文件。

在企业数智化转型中，业财人员的信息化水平提高，转型理念加深，为企业培育一批信息化骨干。

集团统一管控资金，按需下拨，子公司按需提报预算。

收入管控支出，督促权属子公司改善经营，摆脱城投类公司自下而上“吸血”的经营模式。

加强预算管控

年度预算、季度预算双重管控

严格的资金管控

通过“以收定支”统筹规划资金用途

用友与滨盛文旅集团深度合作，推动企业数智化转型升级，规范企业的业务流程，增强管控力度，降本增效、优化经营，加速企业规模扩张、巩固经营成果。

用友U8 cloud基于用友三十多年的技术积累，通过技术不断革新升级，产品持续打磨，助力滨盛文旅集团规模快速有序扩张，厚积薄发，树立滨州第一家城投类企业标杆。                   

——滨盛文旅集团

城市投资行业，存在集团公司数量多，资金使用量大，资金业务涉及多家公司间的流转，业务比较复杂的特点。如何保证集团内所有分子公司的资金安全，资金的监管，保证资金和合理使用，一直是城投行业集团管理的重中之重。山东滨盛文旅体育产业集团有限公司使用U8 cloud建立了一套完整资金管理体系，从集团到下属二三级公司，结合数字化系统和集团业务规范，保证的集团资金的安全使用，提高了资金运营效率，为企业稳健经营，快速扩张，提供了有力的支撑。

——用友软件