澳洋集团作为业内领先的民营企业，在财务数字化应用，特别是财务共享领域积累了丰富的实践经验，通过引入用友先进的数字化技术，实现了财务流程的标准化、自动化，大幅提升了财务工作的效率和质量。同时，集团还注重财务共享服务的持续优化与创新，不断推动财务与业务的深度融合，为企业决策提供了更加精准、及时的数据支持。然而，许多企业在财务数智化转型过程中仍面临诸多挑战，如技术选型困难、人才储备不足、流程优化难度大等。
5月17日下午，由“用友网络科技股份有限公司”主办的消费创新升级 数智引领未来—走进澳洋集团数智化研讨会成功举办！五十余家消费品行业企业信息化负责人、财务负责人共聚于此，共议企业数字化转型未来！
活动开始前，与会嘉宾移步澳洋文化馆参观，沉浸式体验澳洋发展历程，感受澳洋的非相关多元化产业魅力。
会议伊始，用友大消费品行业事业部华东区总经理费楠致欢迎辞，他表示，数字技术日益成为推动全球经济和社会发展变革的重要力量，数智化转型升级已经成为企业创新发展的必由之路。面对消费品行业的新技术、新场景、新客户与新体验，用友大消费品行业事业部将引领行业数字化转型，为消费行业客户创造价值，实现共赢！
澳洋数字总经理王伟致欢迎词并带来了《澳洋集团数字化化转型之路》分享，为我们介绍了澳洋集团数智化转型的背景，多元化管理所带来各种困境与问题，集团发展迫切要求数字化转型，面对复杂多变的业务环境，要兼备业务能力，全局创新理念和技能，需要用数字创造客户价值，用数字化方案提升业务及客户体验。澳洋集团秉承以用户为核心，以数据为驱动，连接内外资源的理念，从用户体验上，澳洋集团始终以用户需求为核心，借助人工智能、大数据、云计算等数字技术，精准触达用户群体，提供超值的服务体验。从管理效率提升上，从“财务监督型”向“价值创造型”转变，通过“管办分离，人员分层，流程优化，统一平台，集中规模化处理”，建立“战略财务、业务财务和共享财务”三位一体的财务运营管理新模式。从降本增效上，通过数字化转型，完成企业由个人经验到智能决策的转变，能够为企业生产制造提供更深刻的业务洞察，提升生产每个重要环节决策的质量和效率，从多重结果中推演出最优的决策方案，让生产运营更加高效、精细、降本增效。
用友消费品行业咨询方案专家董宇明作了以《用友智能财务 助力企业数字化转型》为主题的，用友产品和案例的分享。介绍了当前数智化转型工作对企业的意义，以及财务工作在企业数智化转型变革中的定位和作用；同时根据用友智能财务的功能设计、应用方案，详细介绍了用友智能共享、智能财务中台、用友智能成本管控、智能财务分析决策等领域产品成果；最后以某大型综合性集团为例，介绍了通过业务中台+财务共享平台建设，促进集团整体数智化转型案例。
澳洋数字总经理助理李强总带来了《澳洋集团财务共享领先实践分享》，李强总介绍了澳洋数字化转型的路径，通过系统间流程的贯通及集成，实现了集团三大平台的数据互通，统一门户、统一财务管理平台、统一采购平台、统一主数据管理、统一数据交互、统一IT服务。李强总重点介绍了澳洋财务共享实践，财务组织实现向“ 价值创造”职能转型，从整体项目历程、咨询规划历程、咨询规划成果、财务ERP项目建设历程、系统模块概况、财务共享建设规划、财务共享服务建设目标、实施路线、财务中心的定位和职责及财务整体组织架构进行了深入浅出的详细介绍。最后分享了澳洋集团财务共享建设成效，总结了财务共享对集团带来的变革。
本次交流活动通过澳洋集团和用友公司多年来的合作经验，深度聚焦消费行业数智化转型实践，解读用友如何助力企业数字化转型。通过这场活动，我们共同见证了消费行业数智化转型的无限可能，用友大消费品事业部将持续探索行业数智化转型新方向，护航消费品企业数智化转型，迈向高质量发展！
澳洋集团介绍
澳洋集团成立于1998年，是一家跨地区、多元化的民营企业集团。旗下拥有子孙公司50余家，其中2家上市公司，员工7000余名。集团是中国企业500强、中国民营企业500强、江苏企业100强、苏州市地标型企业和张家港市十大企业集团之一。集团产业以大健康为主体，绿色生态和纺织服装为两翼，涉足医疗服务、健康管理、康复护理、养老养生、医药流通、园林绿化、生态修复、毛纺生产、服装制造、产业投资等领域，产业分布全国30个省区市。
