借助畅捷通T+Cloud数智化能力，善道农业实现了集原粮收购、无人值守地磅、米卡、粮票、财务、采供销一体化的数智化建设，真正做到“好米到万家”。

作为世界三大黑土区之一的东北平原，号称“一两黑土，二两油”，不但土壤肥沃，地形、降水、积温、灌溉水源等因素也得天独厚。优越的自然禀赋让东北平原成为中国人端稳饭碗的底气。而五常大米又是东北粮食中香甜的精华。

位于北纬45°的五常累计到水稻成熟的积温，需要5月中旬到9月末之间漫长的138天，期间巨大的昼夜温差有利于水稻积累更多营养物质，与风味物质。除了气候与土质，五常的灌溉水源同样优质。如今，作为五常灌溉水源的磨盘山水库正是哈尔滨的饮用水水源，其他用于灌溉的水源如西泉眼水库、龙凤山水库也以水质优良著称。

但真正让五常大米名声大振的，还是央视纪录片《舌尖上的中国 2·时节》中，短短的一句“这是中国最好的稻米” ，让平常不被人注意的五常大米火了一把。

然而随着近几年稻花香米的名气越来越大，市场的需求量旺盛，因此“迫于无奈”收购外地水稻掺进本地稻花香中，按稻花香米进行销售。

为了让人们吃上一碗好米，有这么一个人放弃做了4年的新闻媒体工作，决定去种地。本不是农民出身的他，却做起农民做的事，而且一做就是十多年。

这个对五常大米怀有深厚情感的当地人，就是哈尔滨善道农业科技有限公司董事长张玉河。2006年，他开始了稻米行业的探索之路。

当时，张玉河觉得做大米这行很简单，踏踏实实种地，实实在在卖米就行了。

可事实并非如此，第一年生产的大米优劣不一，有人说好吃，有人说不咋的。张玉河就走访老稻农，求教省农科院水稻专家，这才弄明白：种植水稻地块不同，土壤情况不同，种出的水稻就不可能一样。

从创业初年的秋天到第二年春天，张玉河考察了五常市的水稻种作区，走遍了这两百万亩稻田，并对一些稻田的土壤进行检测、分析、对比。最后锁定了五常市民乐朝鲜族乡--拉林河与牛河交汇处大约四万亩左右的冲击平原上的地块。这里土壤是爽水型草甸土，营养成分丰富，有机质含量较高，松软肥沃，特别适合有机水稻的裁培和种植。

俗话说的好，种瓜得瓜，种豆得豆。可是光有好地，没有好稻种也不会收获好大米。为此，张玉河的公司与省农科院水稻栽培研究所合作，聘请五常市水稻种植专家、当地稻农老把式为顾问，建立自己的良种繁育基地。通过自然选育、改良和优化“稻花香”种籽，确保秋后成熟的稻谷品质优良。张玉河是一个做事执着、为人讲诚信的人。

有了好的产品，还要有好的销售模式和售后服务。

在张玉河的带领下，善道农业在营销模式上不断创新，推出家庭订购会、专卖店会员制、粮票/粮证供应等形式。“我们不是为了哗众取宠，我们是为了真正做到按计划供应，保证消费者吃到的都是最好的、最新鲜的大米。”

据张玉河介绍，每年秋后新米下来之前，会在全国的主要城市进行预先订购；待秋后稻谷成熟脱粒后，不进入稻农家里，而是直接运回低温保鲜库长期保鲜存储，可以保证稻米的水分、营养不流失。之后按客户购买订单限量脱壳、再磨成米密封包装，杜绝氧化霉变，避免常温储存的陈化风险，冷藏运输，这样才能确保让消费者常年可以吃到新鲜好口味的大米。

而随着订单不断增多，张玉河招聘了许多人来对接还是会出错，善道农业意识到自身的管理也要随之加快变化，才能匹配上业务发展的步伐。“我是比较信赖品牌的，所以当时在选管理系统的时候，就认准了国内领先的小微企业服务提供商——畅捷通。”

借助畅捷通T+Cloud数智化能力，善道农业实现了集原粮收购、无人值守地磅、米卡、粮票、财务、采供销一体化的数智化建设，真正做到“好米到万家”。

举个例子：善道米业在收粮时将每块地、每个农户、每批粮，甚至是每个袋子都设立编号，而专卖会员制的运营形式正是为了保证售出的每件大米都有跟踪，有问题时就可追本溯源及时查证解决，保证售出的米百分之百的是纯稻花香品牌大米。“另外我们还实施了送货上门的服务，客户一个电话鲜米就送到家。”

自2006年进入这个行业，市场风云变化十六载，但张玉河始终坚守信念——“只为一碗好饭”。米中寻道论苍生，用张玉河的话说，不论是做人还是做事，尤其是食品行业，一定要心存善念，要讲究良心，这也是人与人、人与世界的相处之道。

从土地，到餐桌，通过原产地直供的生态产业链，不止从源头把关品质，也是以产业帮扶合作，助力农人美好生活。期待在未来的日子里，畅捷通能帮助更多像善道农业这样的企业，将更多营养健康的好物送到百姓的餐桌，让大自然的问候从田间到舌尖，直达心间，带给人们一份温暖而又绵长的关怀。