启动！阿如拉携手用友BIP企业AI全栈云破解信息化瓶颈，以AI引领藏医药数智创新

作为藏医药文化传承与创新的领军者，阿如拉集团（以下简称“阿如拉”）成立于2005年，经过三个阶段的发展，目前已经构建了“五位一体”的藏医药产业链，涉及藏医药领域的文化、医疗、医药、康养、教育等板块。在新时代，阿如拉致力于以“立足藏医药，构建产业链”的发展战略，在具有无限想象空间的藏医药大健康市场中，发扬藏医药文化的特有优势，输出多元化的藏式健康解决方案。

在业务板块的扩张以及澎湃的信息化浪潮交汇之际，面对原信息化系统难以匹配业务发展的痛点需求，携手用友BIP企业AI全栈云启动数智化升级项目，是这家拥有深厚文化底蕴的民族药企对现代化管理的主动探索，更是藏医药这一千年智慧在数智时代实现可持续发展的关键一跃。

西宁会场

山东会场

用友团队

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战略驱动

破解发展瓶颈，锚定数智化刚需

启动会上，阿如拉集团副总裁张义智直指当前发展阶段的核心命题：“随着集团业务向医疗、医药、康养等多领域延伸，原有系统已难以支撑全员、全流程、全产业链的管理需求。” 这一判断与集团数智化转型的迫切性高度契合 —— 据项目背景分析，集团此前运行的系统在技术架构、业务覆盖与用户体验上逐渐显现局限：传统集中式部署难以应对海量数据处理，财务与业务数据割裂导致跨部门协同低效，操作界面与移动化支持不足制约员工效能，这些瓶颈已成为集团推进集团化管控、实现核心业务扩张的阻碍。

从战略层面看，阿如拉正处于从“单一业务管理”向“集团化协同运营”转型的关键期。张义智副总裁强调：“集团总部需逐步承担起战略引领、资源统筹的核心角色，而业务单元的协同发展，必须以数据贯通为基础。”在此背景下，引入用友BIP企业AI全栈云并非简单的技术升级，而是为了满足集团对“研产供销财”一体化管理的刚需，借助云原生、AI等技术实现从“经验驱动” 向“数据驱动”的转型，最终支撑集团在医药研发、医疗服务等核心领域的战略落地。

02

价值重构

以数智化底座支撑集团长远发展

用友项目负责人在会上阐述了用友BIP企业AI全栈云对集团的战略价值，重点强调在上一个信息化周期，NC系统很好地支撑了阿如拉的发展，在新时代下，相信用友BIP能够更好地支撑阿如拉未来的数智化转型：

在平台能力层面，用友BIP作为用友新一代旗舰产品，其云原生、微服务、高弹性、AI加持等一系列先进技术的加持，以及全领域端到端流程的拉通，实现数据的同源共生和高效流通，以及在统一数据基础上的业务流程自动化、智能场景与流程应用的一体化、用户体验的统一，从而提升企业整体运营效率和竞争力。

在数智能力层面，用友BIP构建了YonGPT企业服务大模型，并且将数据平台与智能平台深度融合，可以帮助企业更好地利用数据资产，从而提升经营效率和决策能力。作为新一代数智商业创新平台，用友BIP为企业数智化而生，通过融合最先进的人工智能技术推动AI在企业的普及应用，加速企业数智化转型进程。

在组织效能层面，从前场项目组到后方支持团队，用友将充分调动资源支持阿如拉数智化升级项目的顺利开展，按时按质按量达成每一个里程碑。同时将阿如拉在项目交付过程中制定的一系列激励措施，作为样板案例与其他项目进行分享，开启用友与老客户继续良好合作的新篇章。

03

协同共进

锚定目标，打造行业转型标杆

“此次项目不是终点，而是集团数智化转型的新起点。” 张义智副总裁在总结发言中明确了项目的核心目标：短期要解决信息孤岛、流程滞后等痛点，中期要实现全集团业务数据的实时贯通，长期则要构建支撑未来5年战略的弹性数智化能力。

此次阿如拉与用友BIP企业AI全栈云项目的启动，是企业自身突破发展瓶颈、迈向集团化协同运营的关键抉择，更是藏医药这一千年瑰宝在数智时代焕发新生的重要契机。当云原生架构的弹性算力遇上藏药炮制的千年智慧，阿如拉正以数智化转型为笔，在传承与创新的答卷上写下新的注脚。