中国上市公司协会内控最佳案例发布会在用友产业园成功举办！

2025年9月22日，由中国上市公司协会财务专业委员会主办、用友网络协办的“走进上市公司系列行——北京站暨2025年中国上市公司内部控制最佳案例结果发布与交流活动”在北京成功举办。来自监管机构、会计师事务所和超过150家上市公司代表齐聚一堂，共同见证年度最佳案例发布，并围绕企业内控体系建设展开深入交流。新疆天山水泥、云南白药、四川长虹电器等一批行业龙头悉数到场，充分展现出活动的广泛影响力与行业号召力。

作为协办方，用友网络不仅为大会的顺利举办提供了坚实支持，更以数智化的前沿实践展示了自身在推动上市公司治理现代化和内控体系升级方面的核心地位。这一角色的确立，彰显了用友在行业内控与数智化建设中的专业能力与责任担当。

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数智化与智能合规的深度实践

在会议致辞中，用友网络高级副总裁、高端BG负责人杜宇发表了题为《数智赋能，构建智能内控新格局》的演讲。他指出，数字化与智能化正在从根本上改变企业的治理模式。“合规是企业的生命线，而智能化的内控体系，才能让风险无处遁形。”

杜宇结合用友的实践，介绍了如何通过BIP5平台将合同审核、报销审计、关联交易监控、预算执行、资金流转等关键场景串联成一个完整的风险管理闭环。通过自动化的数据比对、实时的风险预警、透明的流程管控，企业能够从“事后补救”转向“事前防控”，实现对风险的可视化、可控化。他强调，生成式AI与智能合规平台的结合，将极大提升上市公司在合规管理中的效率与准确性。“让数据会说话，让风险无处遁形。”

在绩效管理方面，杜宇提出，数智化为绩效评价提供了全新的思路。传统绩效往往滞后，导致企业在问题暴露后才进行调整，而智能绩效体系则能实现实时反馈，推动企业持续改进。“绩效不是考核，而是持续优化的引擎。” 他指出，用友通过将AI算法与管理模型结合，正在帮助越来越多的企业实现绩效与治理的双轮驱动。

这一系列观点引起了在场嘉宾的强烈共鸣。参会的上市公司代表普遍认为，用友的数智化探索不仅是技术创新，更为上市公司治理水平的整体提升提供了可借鉴的路径。

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行业嘉宾共话实践

用友理念得到印证

活动期间，来自中国中车、四川长虹、丰林集团、创维数字等上市公司的代表，分别就企业内控建设和风险管理分享了案例。中国中车强调“风控是创新引擎的底座”，四川长虹展示了“智慧内控一体化平台”，丰林集团则分享了“财务与业务深度融合”的制造业实践，创维数字介绍了AI在财务风控中的应用。

这些案例虽然来自不同的企业与行业，但其背后的共同点都指向了“数字化、智能化与合规化”的融合路径。这与用友长期倡导的理念高度契合，印证了用友作为数智化平台服务商的前瞻性。

监管层代表也在活动中分享了最新监管趋势。证监会会计司制度处调研员王静解读了2024年年度财务报告监管重点，提醒企业提升信息披露质量；稽查总队调研员李宜昶则以典型案例警示财务造假带来的严重后果，强调“市场不会给第二次机会”。这些内容为企业敲响警钟，也让用友在智能合规领域的探索更显现实意义。

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数智赋能

用友探索创新路径

作为本次活动的重要环节，用友网络的专家团队带来了面向未来的数智化分享，展示了企业在财务与内控领域的最新探索。用友执行副总裁、CTO樊冠军在演讲中指出，随着数字经济深入发展，企业的风险防控已不再是单点控制，而是需要借助智能化平台实现全链条的动态管理。“让AI成为企业财务最忠诚的同事。” 他形象地强调了人工智能在企业治理中的定位。

依托用友BIP平台，企业能够在预算、合同、报销、资金流转等关键场景中实现风险自动识别、实时预警与高效处理，让管理者能够“看得见风险，控得住流程”。樊冠军进一步介绍，BIP不仅是一个工具，更是一个面向未来的智能治理平台，它能够与企业现有业务深度融合，实现财务、业务、合规三位一体的数智化管理。

用友网络财务数智化高级专家吕志刚则从绩效管理的角度，分享了未来的新趋势。他指出，绩效管理正在从静态考核走向透明化、实时化与智能化。“绩效不是考核，而是持续优化的引擎。” 在他看来，智能绩效系统将帮助企业实现目标分解、过程跟踪和动态调整，为治理水平的提升提供强大支撑。

这一系列来自用友的实践展示，让与会者直观地看到数智化如何与内控建设深度结合，也凸显了科技企业在推动治理现代化中的独特价值。

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展望未来

用友助力上市公司治理现代化

随着资本市场对合规与治理要求的不断提升，上市公司内控体系建设正迈向新阶段。此次活动的成功举办，为行业提供了可复制的案例与经验，而用友则通过协办与深度参与，再次确立了自身在上市公司数智化建设中的领先地位。

未来，用友将继续依托BIP平台和AI技术，打造更加智能、透明和可持续的内控体系，帮助企业从容应对复杂市场环境，提升治理水平与价值创造能力。与此同时，用友还将持续携手协会、监管机构与广大上市公司，推动形成“智能合规、数智赋能”的行业共识，让更多企业在数字化时代实现治理升级与可持续发展。