U890电子行业999星空电子账套演示数据说明
演示账套总体说明
账套号 :999
账套名称 :电子行业演示数据
账套主管 :demo
账套启用日期 :2010-01-01
所属行业 :电子行业
主要产品 :手机、计算机
特别说明:由于演示账套有时间限制(2个月数据限制,2010年1-2月),部分模块有记录条数限制,如果给客户演示时,有批量录入数据的动作,为避免意外出现,请插入通狗进行演示。
演示账套涉及企业模型简介
企业规模:星空电子有限公司是一个集产供销一体化的企业,生产产品主要是个人计算机、手机,还有一些贸易业务。年产量个人计算机10万台左右;手机总计10多万台。总部设在北京,重庆、上海、广州设有销售办事处。
企业组织架构:基建中心、市场服务中心、营销售中心、供应中心、生产中心、技术中心、财务部、
预算部、运营中心、总裁会等,满足企业运营的需要;
演示账套涉及的产品范围
财务会计:
总账、出纳管理、应收管理、应付管理、固定资产、UFO报表、网上银行、票据通、网上报销、现金流量表、财务分析及内控……
管理会计:
预算管理、成本管理、项目管理、资金管理、公司对账……
供应链:
客户管理、活动管理、服务管理、合同管理、售前分析、销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算、质量管理、WEB应用、进口管理、出口管理、序列号……
生产制造:
物料清单、主生产计划、需求规划、产能管理、生产订单、车间管理、工序委外、工程变更、设备管理……
人力资源:
HR基础设置、人事管理、薪资管理、计件工资、人事合同、考勤管理、保险福利、招聘管理、培训管理、绩效管理、员工自助、经理自助……
系统管理及应用集成:
系统管理、应用平台、企业门户、EAI平台、金税接口、PDM接口、零售接口……
移动ERP:
重要消息及待办审批事项、业务管理、领导信息查询及经营分析……
总账、应收应付、固定资产、出纳等
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- 账套主管 Demo 或ufsoft。
- 一月结账、二月未结。
- 凭证由应收、应付制单生成,涉及银行存款、现金科目,在出纳管理进行,总账凭证由出纳管理生成。
内控审计
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- 内控已启用全部相关模块的控制,最好不要随意来回修改,不然影响日志记录的连续性。
网上报销
预算管理
账套主管 Demo
设置了3种预算:
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- 执行机构为市场部的管理费用预算
- 执行机构为采购部的采购付款预算
- 执行机构为财务部的资本支出预算(即固定资产预算)
- 管理费用控制
控制规则是:在网上报销进行控制,在借款环节和报销环节进行控制
控制规则是:在应付系统进行控制,在填写付款申请环节进行控制
控制规则是:在采购系统进行控制,在请购环节进行控制。
当输入请购单时,一定要选择“采购类型”为“固定资产采购”,在子表中,选择预算项目和预算口径,系统自动将请购单中的数量、金额与预算对比。
项目管理
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- 项目与责任中心的对应关系,本版设置的是一个项目对应一个责任中心,如需应用一个项目对应多个责任中心,则需另建账套。
- 项目预算控制点取预警控制。
资金管理
Pu001、采购订单资金预测
成本管理
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- 该演示账套是基于“产品+生产订单+工序”的成本核算模式制作的,如需演示新订单的成本流程,生产订单必须具有工艺路线,并根据工艺路线进行工序的相关处理,否则成本系统中将无法刷入该订单成本对象。
- 存货核算的出库类别一定要准确。销售出库、生产出库、其他出库要区分清楚,而且不能为空。定义存货数据来源时,计入直接材料费用的是“领用出库”和“生产倒冲出库”。计入入库数量的入库类型是“产成品入库”
预警
- 系统时间:要求客户端、数据库服务器的时间为2010年2月或以后。系统中绝大部分数据是2010年1月发生的业务,逾期或者提前时间在1月或者2月初。以2月份时间登录,各项业务能够通过门户进行预警
- 预警方式:门户预警。如果希望通过邮件或短信邮件,需要演示人员进一步配置邮件和短信服务器,配置方式在个人参数-个人选项中。
销售管理
- 销售业务流程配置:通过基础设置中在业务流程配置销售业务流程,对销售中的业务流程从业务类型、报价、订货、发货、退货、开票全业务过程进行定义和配置。本系统中定义和配置了普通销售业务和直运销售业务两个业务流程。
- 销售分期收款业务支持:分期收款是在企业销售业务中常见的一种业务模式,U890全面支持本业务模式,890提供完整的分期合同执行与监控,通过在业务参数定义支持分期收款业务,同时定义合同执行阶段、执行时间、收款计划与收款比例,系统自动根据阶段执行情况确认合同执行单,并与销售业务相关联。本系统可以0000000029号销售订单为例;
- 销售签回:销售业务中常发生发货数量与客户接收数量不一致的现象,U890的销售签回功能很好的解决这一问题,通过销售签回确认客户接收数据,并可以此做销售结算的依据。有效地提高了工作效率,减少了工作不必要的争执。
- 客户全貌:可以提供对某一客户不同业务纬度数据的全面追踪,包括客户了联系人、销售订单、服务单、售后服务、服务投诉等全面业务信息和应收明细、发票、结算单等财务相关的信息及客户价值等综合信息。可选择客户0410 蓝天科技为例。
- 客户行为价值模型:通过定义等级划分标准、关键价值评估指标等配置客户价值模型,可以区分不同客户对于企业的不同价值,从而针对不同价值的客户制定不的营销策略。本例中提供了01 客户重要度价值模型。
- 允现销设置:客户3010,除了能在销售订单中销售010217货物外,录入其他货物时会提示“受允销限销控制,此存货不能销售给此客户”。
- 历次报价:复制报价单0000000006,双击表体报价可以其他看到可参照的历次报价记录。
- 数量下限取价:销售CPU货物,如果数量是大于等于15的话价格是570,小于的话是580。
- 订单追溯:选择0000000011号单模贴片V1.0的订单,在销售订单中击右键,可以看到本订单相关的业务追溯情况,同时菜单顶部联查可以看到销售发货、出库、开票情况。
- 发货汇总表:日期2010从1月1日起。
- 销售月报表:2010年1月1---31日。
采购管理
- 采购业务流程配置:配置了2种业务流程,原材料采购和代管采购。配置流程前,企业已经发生业务,这些业务单据保留配置前状态(模拟890之前版本客户应用)。在新的业务单据,按照配置后的流程执行。
- 最长流程演示:采购合同、请购、订单、到货、检验、入库、结算、发票、付款、核销(建议通过订单执行统计表展现流程的完整性),所有演示都可以参照上游单据生成,并且支持上下游联查。
- 代管业务:仓库:“10-VMI仓”,代管物料:“01019002075-塑胶件和01019002077-五金件”,代管商:01002深圳辰环手机配件有限公司、01003苏州光明处理器厂、01004广州博大存储器公司和010054深圳明亮外设商贸公司4个供应商。
- 提示:如果在新的账套演示代管业务,需要在库存期初和材料出库单的单据模版设置中,将表体的“供应商编码”和“供应商名称”显示出来。
- 质量追溯查询:选择从“01040813012”到“F010-INMP30DS”,选择“F010-ED02”,追踪采购来源、生产去向、材料构成和收发流水。
- 采购监控视图:进入采购管理模块,系统预制报表监控门户,其中纬度视图需要选择“供应商”或者“存货”;KPI监控视图需要选择“供应商”或者“存货”。
- 采购预警查询:在门户或者采购订单预警和报警表中,查询即将或者已经逾期的全部订单。
进出口管理
- 出口管理:通过用户00033密码00033登陆,共12个订单;其中订单9做了退税业务处理,订单12做了进程业务,订单5\6\7\8\10被采购订单参照,订单11参照采购订单生成,订单9\12做信用证结汇,订单6做银行跟单托收结汇。
- 进口演示数据:通过用户00033密码00033登陆,共10个订单;一个进口请购单;一个海关加工手册;订单1与订单4参照请购单生成;增加保税仓库37.存货0331\F010-998000-000\F010-027PE1020\01019002063\01019002065设置为保税品,建立了手册料号档案和单耗档案,商务发票2与入库单结算,关税发票5做了关税分摊。订单10被销售订单参照,订单2参照销售订单生单,订单3参照出口订单生单,订单10做信用证付汇,订单7做跟单托收付汇。
服务管理
- 服务流程演示:服务协议、服务请求、服务单、服务结算、配件销售的完整流程,含主动服务和返厂维修。
- 服务产品全貌:通过服务产品全貌,查看产品构成及向上追溯各个业务环节的明细情况。
制造流程及注意事项
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- 生产订单自动生成后,在生产订单整批处理中进行审核。
- 工序计划生成后,在工序资料整批处理中进行重排。
- 根据工序进行领料时,必须输入子件名称范围,否则过滤不出生产订单。
- B010-0237001产品为委外件,根据MRP计划生成委外订单。
- F010-3300209必须进行产品入库报检,根据检验单进行产品入库。
- 生产F010-INMP30DS需要的0105BQ6005在完成产品入库单后,系统自动倒冲生成领料单。
- 生产B010-0237002,在完成0010工序转移单后,系统自动生成工序倒冲领料单,倒扣子件为01030701163。
- 产品F010-998000-001为序列号管理。
- 产品F010-INMP30DS有批次管理
- 返工订单审批,在生产订单整批处理中必须选择类型为非标准订单,。
- 生产订单号0000000023为拆解工单
工序委外流程及注意事项
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- B010-0237002产品,共三道工序,其中第二道为委外工序。
- 第一道工序转移单,移出工序0010 移出状态为加工,移入工序为0010合格数量为移入数量。
- 通过工序委外系统中的委外订货生成委外加工单,根据委外加工单生成委外发料。
- 委外收料后进行报验,系统自动生成工序报验单;不做工序检验无法实现工序转移。
- 工序检验不良品处理单处理后,手工在工序转移单中进行反向转移。
集合订单
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- F010-999000-001产品的子件全部为“直接供应”,可做集合订单。
- 子装配件在物料清单中作为子件时供应类型为“直接供应”
- 子装配件有自制属性且存在有效的物料清单
- 集合订单中子订单是用来直接供应给上一阶母订单的需求
- 集合订单中生产订单生产数量的修改与变更会导致其他相关订单生产数量修改与变更
- 对于生产订单下达后经常发生变更的企业实施时请慎用;
- 生产订单输入时自动生成直接供应子装配件的生产订单
- 直接供应子件不执行替代料/替换料处理。
- 通过生产订单自动生成下达,可在手动输入和集合订单维护那查看,只可在集合订单维护那修改
- 不可同时删除/修改多行生产订单
- 删除生产订单时,其下阶相关未审核直接生产订单一并被删除,下阶中之最高阶的已审核/关闭状态的直接生产订单被标识为最高阶集合订单。
- 新增直接供应类型子件或将非直接供应子件修改为直接供应类型时,以该子件的需求数量和需求日期自动产生其直接生产订单。
- 如果集合订单的直接供应子件有多余产出,可在上级母件下新增一行产出品。
生产改制与挪料
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- 生产订单改制挪料后除产生一张新的生产订单之外,系统将会自动产生新的生产订单工序资料、工序转移单、材料出库单并对后续成本计算产生影响。
- 集合订单/重复计划订单不可改制
- 只能是审核状态的生产订单可以改制
- 改制界面中,如果原生产订单已有生产订单工序资料,显示生产订单工序资料,并将其拷贝为改制生产订单工序资料。
- 改制生产订单工序资料中的工序状态数量,对照原生产订单中的工序状态数量输入,不可大于原生产订单工序状态中的数量.
返工工单
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- 返工工单其订单类型为非标准订单,类别说明为返工工单
- 返工工单支持根据在库检验不合格,和产成品完工入库检验不合格生成返工工单,不合格处理为返工,通过不良品返工处理生成返工工单
- 如果为产成品完工入库检验不合格生成的返工工单,完工入库检验可设置根据源生产订单报检还是根据返工单报检
- 生产订单0000000035为返工工单
试制工单-890新增
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- 试制工单其订单类型为非标准订单,类别说明为试制工单
- 针对试制工单进行试制生产流程配置,其物料清单和工艺路线状态允许为工程物料清单、新建和审核的物料清单
- 01050813015,瓷片电容是产品试制需要新购买的工程物料,其采购上限是500
- 生产订单0000000004均为试制工单,其中第一行为根据主BOM生产,第二行为根据工程主BOM生产
- 根据试制工单,拉式生成请购单,请购物料是所有应领未领数量不为零的子件,请购数量等于应领未领的数量
- 后续试制订单的领料、完工、检验、入库和正常的订单相同,如果试制的产品不进行销售,则产成品入库,需要入单独的非存货核算的仓库。
维修工单-890新增
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- 维修工单其订单类型为非标准订单,类别说明为维修工单
- 针对维修工单进行服务返修生产流程配置,其订单来源为服务单
- 维修产品F010-3300209返厂,根据服务单生产其他入库单
- 生产订单0000000011为根据服务单生成的返修工单
- 维修完成后入库
- 将维修完成的产品发给客户,根据服务单生产其他出库单。
- 人力资源
人事管理
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- 单位、部门、职务管理:信息完整,包括子集。其中01、02、03三个部门及下级部门的资料较为完整。
- 岗位管理:人力资源部岗位最详细,另外0101总经理和090201HR总监两个岗位的资料比较完整,可用于输出岗位说明书。
- 继任人管理:0101总经理和0104生产副总两个岗位可以进行人岗匹配,根据任职资格条件,自动匹配出继任人。
- 编制管理:主要部门和岗位都有编制数。可输出部门、岗位超缺编分析图。

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- 组织机构图:部门结构图和岗位体系图都完整。可输出图片。
- 岗位任职人员浏览:数据完整,其中人力资源部岗位最为完整。
- 【人员档案】
受演示版限制,审核人数不能超过20人,目前审核通过人数为16(含离职人员1人:00010徐涛),允许再审核4人,要审核更多需先弃审一些人员,才能继续审核新的人员,否则会导致软件演示期限已到。
已审核人员的资料都比较全,包括工作履历、教育经历等。
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- 【人事变动业务】
人事变动业务中,入职、转正、晋升、调动、离职有数据,其中调动预置了审批流,详见工作流说明。
薪资管理
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- 【薪资标准】——薪资标准
预置了多个薪资标准,其中基本工资和岗位工资被工资变动引用,设置了取数公式。
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- 【薪资标准】——调资处理
预置了固定工资调整业务,所有人员执行该业务,并进行试算均无问题。
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- 【工资类别】
分为两个工资类别:管理人员工资和车间人员工资。其中管理人员工资为两次发放:工资和奖金。车间人员工资应用了计件工资,计件工资数据直接在该类别体现。工资类别001和002数据比较全,两个类别的主要工资项目均设置了取数公式和计算公式,并能取到数据。
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- 【银行代发】
选择工商银行。
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- 【工资分摊】
预置了工资计提和工资转账两种凭证对应关系,1月份凭证已经生成,可直接在凭证查询或总账模块中查看,2月份需重新生成凭证。

人事合同管理
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- 00016未签劳动合同,00004已终止劳动合同,其余人合同状态均正常。
- 启用了劳动合同到期预警、试用期到期预警、新员工未签劳动合同预警等,预警信息发送给demo。

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- 预置的三种协议均有数据可供查看。
计件工资
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- 启用了个人计件和班组计件。
- 计件工价由工序、产品、生产订单三个要素决定,生产订单非系统预置,而是启用了自定义的一个要素。
- 班组计件采用了班长提成+加权平均方案。
- 预置了计件工资报表,可按生产订单核算人工成本。
保险福利管理
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- 预置了社保(五险)、公积金、商业保险三个福利方案,其中商业保险包括了补充医疗保险和外劳力综合保险。
- 预置了北京、天津、上海三个福利地区的基数核定方法和比例设置。
- 【福利缴交】
薪资中设置公式取到个人缴交金额。
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- 【福利分摊】
已生成福利计提凭证,可在凭证查询或总账中查看。

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- 【福利业务单】
预置了福利发放业务单,发放元旦礼品。人员档案子集中亦有相应记录。
培训管理
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- 【培训需求】
“沟通技巧培训”和“户外拓展”课程可分析出未参加该培训人员,并生成培训需求。
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- 培训资源、培训需求、培训活动、培训档案均有数据。

招聘管理
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- 招聘渠道、招聘需求、招聘计划、应聘管理、人才库等均有数据。
- 招聘需求和招聘计划之间有引用关系。
- 预置了招聘费用分析表。
考勤管理
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- 【年休假额度计算】
按公司年假管理制度计算员工年休假额度,具体休假制度如下:
1、累计工龄10年的员工,年假为5天。当年必须可以累积至次年3月前,必须休完。
2、累计工龄10年至20年的员工,年假为10天。
3、累计工龄20年以上的员工,年假15天。
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- 【考勤制度】
按人员岗位不同及员工工作特点设置了6种考勤制度:普通员工、领导层、司机、车间早班、车间中班、车间晚班。
注:领导层制度,专属于总裁会中领导类职务人员,上下班时不需要打卡。
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- 【休息日】
增加(00)中国大陆地区、(01)中国香港地区休息日方案

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- 【考勤班次】
设置五种考勤班次:
1.(0000)正常班

注:推迟下班记加班,且加班时间最多为3小时,少于3 小时,按照实际打卡计算加班时间。
2.(A001)车间早班

3.(A002)车间中班

4.(A003)车间晚班

5.(Y001)临时夜班

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- 【班组】
设置(A1)车间班组1,(A2)车间班组2,应用部门为生产中心。
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- 【考勤期间】
按照2010年自然月划分12个考勤期间。
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- 【考勤人员】
所有已审核的人员都参加考勤,不需要考勤的人员选用领导层考勤制度,上下班不需要打卡。
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- 【考勤项目】
1.考勤日结果表,增加“夜班餐补”字段,判断每日是否符合夜班餐补规则。
2.考勤月结果表,增加“夜班餐补汇总”字段,统计每月夜班餐补总数。
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- 【考勤算法】
[日结果算法]-计算实际出勤时间:
- 定义了“正常班”班次,加班小时计算规则。
目标字段:加班1(分钟)
公式介绍:正常班次中,推迟下班记加班,加班超过3小时时,按照3小时计算,否则按照加班打卡计算实际加班时间。且如果人员当天有 加班单,当日加班实际值=班次加班时间+加班单实际加班时间。
目标字段:加班1(小时)
公式介绍:处理加班分钟与加班小时的转换。
- 定义了“夜班餐补”计算规则。
目标字段:夜班餐补
公式介绍:当人员所排班次为“车间晚班”、“临时夜班”,且当日没有早退、迟到、旷工情况,计算当日夜班餐补,否则当日夜班餐补为0(实际出勤>=应出勤)。

[月结果算法]-计算实际出勤时间:
目标字段:夜班餐补汇总
公式介绍:汇总当月符合的条件夜班餐补次数。

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- 【休假管理】
休假管理中,人员00011贾君鹏 有年休假记录。

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- 【排班管理】
1、2月份已有排班数据,鉴于电子行业性质,多采用手动排班。
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- 【请假、加班、出差】
考勤业务中,请假、考勤签卡、出差、加班预制了审批流。
具体审批流业务流程,参看审批流介绍。
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- 【刷卡数据】
所有人员根据排班管理导入了刷卡数据,1、2月份都有刷卡数据、加班数据、请假数据,部分人员有签卡数据,并已经完成考勤计算、异常处理和月考勤汇总。
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- 【统计分析】
预置了多种动态统计报表,如“部门加班信息统计表”、“月考勤统计表”、“年度考勤汇总表”、“人员请假统计表”、“月加班明细表”等。
绩效管理
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- 【基础设置】
在考评指标库、考评量表模板等基础设置中,预置了人员考评指标以及考评量表模板。
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- 【绩效计划】
1.预置3类考核计划:管理层考核、生产工人一月份考核计划、销售考核,都已分配了考核指标权重,其中:管理层考核计划已发布。
2.管理层考核计划:相关考评负责人如下

其中:贾君鹏、冯建国已完成绩效考核,孙亮、曲璐、徐涛的考评,可以在B/S端,做量表的分配与评分。所有参与考核人员都需要在B/S端登录,参看员工自助说明。

员工&经理自助
-
- 【操作员】
用一下操作员均可登录到B/S端门户,登录地址:http://localhost/u8portal ,员工自助、经理自助。
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人员编码
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姓名
|
部门名称
|
职务
|
岗位
|
密码
|
BS端权限
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00001
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王铭
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总裁会
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总经理
|
总经理
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用户编码
|
经理
|
|
00002
|
冯建国
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生产中心
|
部门经理
|
生产中心经理
|
用户编码
|
经理
|
|
00003
|
杜军
|
一车间
|
高级工程师
|
车间主任
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00004
|
罗红波
|
一车间
|
技术员
|
操作员
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00005
|
谢勇江
|
一车间
|
技术员
|
班组长
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00006
|
姜科
|
二车间
|
工程师
|
车间主任
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00007
|
杨夕
|
二车间
|
助理工程师
|
操作员
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00008
|
陈凯
|
二车间
|
技术员
|
班组长
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00011
|
贾君鹏
|
人力资源部
|
部门经理
|
HR总监
|
用户编码
|
经理
|
|
00012
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曲璐
|
人力资源部
|
行政主管
|
HR经理
|
用户编码
|
经理
|
|
00013
|
卢林
|
人力资源部
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员工
|
人事及员工关系主管
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00014
|
李小双
|
人力资源部
|
员工
|
绩效主管
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00015
|
张民
|
人力资源部
|
员工
|
考勤主管
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00016
|
张丽
|
人力资源部
|
员工
|
薪酬福利主管
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00017
|
李伟
|
人力资源部
|
员工
|
招聘培训主管
|
用户编码
|
普通用户
|
|
00060
|
徐萍
|
生产中心
|
员工
|
生产中心考勤员
|
用户编码
|
普通用户
|
注:00002 冯建国等经理权限人员登录可以查看经理权限的相关信息及下属员工提交的,签卡、请假、加班、出差、人事异动等工作流业务审批数据。
00004 罗红波等普通员工权限登录,可以查看个人相关信息及提交请假、签卡、加班、出差、人事异动等工作流业务。
HR相关工作流
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- 【工作流模型】
演示账套中预置的工作流有:请假(年假、事假、其他请假类别)、考勤签卡、加班、出差(员工、经理)、人事异动-岗位调动。
注:一级审批的工作流,审批人为部门经理或HR经理(00002 冯建国、00012 曲璐)
二级审批的工作流,审批人按照提交人的岗位所属上级依次审批。
以员工00005谢勇江、00004罗洪波登录,可以查看工作流提交数据,00002冯建国、00003杜军登录,可以查看待审批数据记录。
HR相关权限
-
- 【用户&角色&相应权限】
如下表:
|
人员编码
|
姓名
|
部门名称
|
角色
|
密码
|
C/S端对应权限
|
|
00001
|
王铭
|
总裁会
|
账套主管
|
用户编码
|
账套主管
|
|
00002
|
冯建国
|
生产中心
|
经理
|
用户编码
|
无仅在B/S端有相应权限
|
|
00003
|
杜军
|
一车间
|
普通用户
|
用户编码
|
无仅在B/S端有相应权限
|
|
00004
|
罗红波
|
一车间
|
普通用户
|
用户编码
|
无仅在B/S端有相应权限
|
|
00005
|
谢勇江
|
一车间
|
普通用户
|
用户编码
|
无仅在B/S端有相应权限
|
|
00006
|
姜科
|
二车间
|
普通用户
|
用户编码
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无仅在B/S端有相应权限
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00007
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杨夕
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二车间
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普通用户
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用户编码
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无仅在B/S端有相应权限
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00008
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陈凯
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二车间
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普通用户
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用户编码
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无仅在B/S端有相应权限
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00060
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徐萍
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生产中心
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考勤员
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用户编码
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考勤数据单据录入&维护
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00011
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贾君鹏
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人力资源部
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人事总监
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用户编码
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所有HR模块权限
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00012
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曲璐
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人力资源部
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人事经理
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用户编码
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HR单据查看&审核权限
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00013
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卢林
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人力资源部
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人事及员工关系主管
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用户编码
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人事管理&人事合同
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00014
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李小双
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人力资源部
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绩效主管
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用户编码
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绩效
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00015
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张民
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人力资源部
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考勤主管
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用户编码
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考勤相关数据审核
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00016
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张丽
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人力资源部
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薪酬福利主管
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用户编码
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薪资&保险福利&计件工资
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00017
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李伟
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人力资源部
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招聘培训主管
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用户编码
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招聘&培训&宿舍
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HR报表
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- 【固定统计表】
福利类:福利保险综合统计表
人事类:公司人事结构月报表
培训类:培训成绩分析表
招聘类:招聘统计、招聘费用分析
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- 【动态报表】
福利类:按地区预置了北京、天津、成都、广州、深圳的统一福利报表。
另预置了考勤类、招聘类、计件工资类报表表样,可供查看。

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- 【花名册】
预置以下花名册,可在人员档案、培训需求等节点下输出。

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- 【卡片】
预置了岗位说明书、人员基本信息表、培训协议、劳动合同模板、各类通知模板等卡片,如下:

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- 【综合分析】
预置了学历年龄分布情况、职务年龄人员分布、绩效考核分析等分析类报表。


宿舍管理
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- 预置了1、2号楼及相应的房间设置。
- 有人已办理入住,可查看住宿状态。另有一人办了退房。
- 已计算出每个人的住宿费用。
人力资源预警
人力资源的相关预警均已启用,通知分别发给人事主管、考勤主管等相关人员,同时均发送给demo。

- UAP表单:在客户化项目的销售管理子产品中预置了一张基于UAP开发的自定义单据-----发货通知单,可以展示制作一张单据的基本内容,主子表实体,实体属性,界面布局。
- UAP报表:
- U8V8.90所有的报表都是UAP报表,都进行了预置,在客户化项目下预置的报表都可以进行编辑。
- 监控视图:1.客户化项目下的销售管理子产品中的《销售综合统计》预置了名为《销 售监控预警》的监控视图,在运行时可通过视图切换展示。
2.客户化项目下的公用目录设置子产品中的报表预置了《指标趋势》等8个监控视图,设计状态时可编辑;这8个监控视图用于配置门户中桌面配置。
- 图表功能:在《销售综合统计》中预置了每日销售额的柱状图。
- 工作流:主要预置了体现U8V8.90工作流新特性的2种流程配置
- 预置了体现订单变更审批流程的《采购订单变更审批》流程。
- 预置了体现不定级次复杂审批流程的《加班(员工申请逐级审批)》流程。
- 企业门户:管理者桌面,在每个子产品模块的菜单上预置了主管桌面,如在销售管理菜单上预置了销售管理桌面
(一)使用U8-MERP基础版发送短信相关演示说明
1、U8-MERP基础版安装及配置
U8-MERP基础版安装成功后进行相关的参数配置。通过短信通道测试检查短信通道是否已经可用。

2、U890如何连接U8-MERP基础版
在使用短信平台发送短信之前,必须完成U890服务器与U8-MERP基础版的连接配置,具体操作如下。
第一步,打开u890“应用服务器配置”,具体路径如下图所示。

第二步,下图为“应用服务器配置”界面,在下面界面上,点击“消息中心参数配置”。

第三步,在“短信设置”页签,勾选“短信适配平台(SMAP)”,在“服务器”选项框中填入短信平台所在服务器的IP,如图所示。填写完成后,点击“测试连接”,如弹出“连接成功”提示,则说明与短信平台连接成功。
注:如短信平台使用的不是默认的端口80,则应输入服务器IP:端口,如短信平台服务器的IP为172.16.3.115,使用的端口号为8080,则应输入172.16.3.115:8080。

3、U8-MERP基础版应用举例
3.1发送工资条短信应用举例
- 选择“业务工作”—》“人力资源”—》“薪资管理”—》“统计分析”—》“工资表”。

- 在弹出的对话框中,选择“工资发放条”,点击查看。

- 在弹出的界面中,选择要发送短信的人员所在的部门,点击“确定”。

- 在如下图所示界面,点击“内容”,进行发送短信内容设置。

- 在如下图所示界面,选择发送短信的内容。

- 在如下图所示界面,选择“短信”,完成短信的发送操作。
如出现发送人员手机号填写不完整或未填写,导致发送失败,请先到“业务工作”—》“人力资源”—》“人事管理”—》“人员档案”选择相应的人员,填写完整的手机信息,然后重新进行发送。

发送成功界面如下图所示。

在U8-MERP基础版服务器端,在“U8-MERP基础版安装路径\SMAP\SMAP\SendLogs\发送当天日期”目录下,可以找到短信发送的日志。

日志的是命名规则是“发送年月日时分秒+1-4位随机数”,打开相应的文件,能看到此次发送短信的相关内容,如上图所示。
3.2销售订单预警短信应用举例
以下以销售订单的预警短信设置为例。
- 选择“系统服务”—》 “工具”—》“预警和定时任务”
选择“预警和定时任务”,显示预警和定时任务管理界面;

如上图所示:在预警源中选择“销售订单预警”,点击工具栏中的“增加”按钮,如下图所示可弹出“预警定时任务”的设置面板。开始预警的“任务源”、“计划”、“通知”的设置。

- 设置“任务源”

如上图所示:预警源需要设置的数据项为:
- 名称:录入,在预警时提示给使用者的预警信息 ,录入“销售订单预警” 。
- 预警源:此处为系统带入的上面选择的任务源。为 “销售订单预警”项。
- 预警源描述:根据预警源带入或手工录入。
- 账套:选择当前服务器的U8账套。
- 会计年度:选择当前账套的会计年度。
录入完毕之后点击 “计划”栏目,打开计划内容的设置面板。
- 设置“计划”

如上图所示:需要设置的数据项为:
- 执行频率:设置频率,默认为1天执行一次,选择内容为年、月、周、天、小时、分钟。
- 下次执行时间:新增任务默认为当前时间;已有的任务,系统根据上次执行时间、执行频率自动计算。以上的默认数据都可以修改。销售订单的预警中设置,建议取默认即可。
- 上次执行时间:显示上次执行的时间,不可修改。
- 服务器故障恢复后:选择,默认为忽略漏执行的预警,选择内容为忽略漏执行的预警、补漏执行的预警。若下次执行时间大于当前系统时间,则该任务是否需要执行根据该选项:忽略,则该次任务不需执行;补发,则对该次任务进行补发处理。销售订单的预警中设置,建议取默认设置即可。
- 设置“通知”

如上图所示:需要设置的数据项为:
- 通知类型:根据所选择的预警源带入,系统内置,不可修改。预警任务有多项通知类型的可复选,至少选择其中一项。
- 通知对象列表:按〖添加〗添加通知对象,按〖删除〗删除通知对象。当〖通知所有〗已选时,不可添加、删除通知对象。
- 通知所有:打勾选择,默认为选择。选择时,对所有相关的通知对象进行预警通知;否则只通知已经设置的相应通知对象。
- 通知方式:打勾选择,默认为两个方式都选择,选择内容为邮件通知、短信通知。此处一定要选择“短信通知”方式,其他的两项可不选。
设置步骤:1、选择通知类型,这里以“销售订单预警逾期业务员为例”。
2、选择通知方式,必须选择“短信通知”。
3、通知对象:选择〖添加〗或〖通知所有〗均可。此处以〖添加〗为例。点击〖添加〗按钮,打开人员选择的参照画面。

4、如上图所示:从参照画面选择操作人员,返回。

5、通知对象列表显示参照返回的人员。
- 设置完毕,进行设置确认,点击“预警定时任务”画面“确定”按钮。
- 设置任务启动。“预警和定时任务管理”画面“任务列表”选择要启动的任务,点击工具栏中的“启动”按钮,任务即可启动。

- 设置完毕。“预警和定时任务管理”画面“任务列表”显示设置完毕的任务。
(二)使用U8-MERP手机查询类服务的演示说明
实时掌控业务信息,通过手机查看MERP移动平台体系,手机登陆地址为http://merp.cc
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- 企业代码 ufdemo
- 登陆名 ceo
- 密码 111111
可以在【我的活动】中查看相应的统计数据。