骑士初心燃动数智引擎：张雪机车U9 cloud项目启航，共赴热爱新征程！

当张雪指尖抚过车间里首款"追光者"机车的油箱曲线时，这个从骑士梦出发的创业者，曾经无数个深夜和团队围着设计图抠细节，只为调整座椅弧度的1厘米误差。“极致不是口号，是每一颗螺丝都要契合的热爱。”如今，这份刻在基因里的执着，正迎来新的注脚。

近日，张雪机车ERP项目启动大会圆满召开，张雪与用友相关领导、项目核心成员齐聚一堂，共同按下企业数智化转型的"启动键"。这不仅是一次系统升级，更是一位机车创业者用数智力量守护初心、奔赴"全球可见张雪机车"愿景的新征程。

从骑士到创业者：

一群追光者的机车梦

重庆张雪机车工业有限公司的诞生，源于张雪对机车事业的极致热爱。自成立以来，他便带着“用户至上、产品优先”的信念，集结了一群同样怀揣机车梦的年轻人——这里的研发人员占比超80%，本科及以上学历者达200余人，从供应链到销售服务团队，每个人都是既能伏案画图纸、也能跨上机车追风的"骑士"。

“我们不是在做产品，是在为同好者打造承载热爱的伙伴。”张雪常说。正是这份“极致・热爱”的核心价值观，让张雪机车在短短一年多时间里迅速成长为行业新锐，而随着业务版图的扩张，如何用数智化手段守护“极致品质、极致体验”的初心，成为摆在团队面前的新课题。

初心共鸣：当"极致

骑士"遇见"数智伙伴"

启动会上，张雪机车信息部长赵冬梅以"幕后管家"的视角，道出了项目的缘起：“从第一辆样车下线到如今产品线拓展，我们靠的是团队的拼劲，但当订单量翻倍增长时，库存管理、流程协同的瓶颈开始显现——这不是'人不够拼'，而是需要更智能的'引擎'来支撑热爱。”为此，张雪机车选择与用友携手，共同打造契合发展战略的ERP系统。

重庆用友项目经理张可详细介绍了项目蓝图：以用友BIP平台为依托，拉通研、产、供、销、服、财、税全流程闭环管理，组建双方多层级团队，制定从启动到上线的全阶段里程碑计划。“就像张雪总打磨机车零件那样，我们会把每个流程节点都做到精细可控。”

张可特别提到，项目将通过"三个先行"、"三个一体化"策略和客户满意度回访机制，确保实现"平台一体化、管理精益化、运营效益化"的目标——这与张雪机车"简单纯粹、极致追求"的理念不谋而合。

领导寄语：以热爱

为帆，用专业护航

重庆用友区域总经理胡晓雄在致辞中表示，追溯张雪总其深耕机车事业的创业初心与追求极致的令人动容，也让用友坚定了成为其数智化同行者的决心。此次张雪机车选择用友U9 cloud作为数智化转型核心产品，这份信任尤为珍贵。

U9 cloud深耕制造业，在摩托车行业积淀了丰富的实践案例，用友将高度重视并全力支持项目推进。他表示，用友将派出核心骨干张可挂帅，担任项目经理，不负这份"把梦想交给专业"的信任。

用友网络副总裁吴泽富则强调："用友不仅是软件服务商，更是'用户之友'。我们将组建20年经验的资深专家团队，深入张雪机车的车间、研发室，把每一个业务痛点都变成数智化的解决方案。"他特别提到，这个项目是"热爱与专业的双向奔赴"，用友将全程提供培训支持，与张雪机车共同攻克难点。

张雪机车常务副总经理饶春芽的话则充满决心："我们全员都是项目'骑士团'！全体人员参与项目，尤其是各部门经理，必须全程深度参与项目进程，严格遵循项目计划日程积极配合，配合不力将直接纳入绩效考核。我自己也会每天跟进进度，因为这不是简单的系统上线，是张雪机车未来5年、10年的发展根基。"

作为整场大会的核心，张雪董事长&总经理的发言直击人心。"创业时我们怕过零件不合格、怕过市场不认可，但从没想过放弃'极致'二字。"

他坦然列出项目可能面临的风险：人员异动频繁、内部分歧难以快速统一、执行与配合力度不足、基础数据搜集不及时不准确、项目范围变更频繁、二次开发过度及ERP与外围系统集成复杂等问题，但每一个风险后面都跟着具体的应对策略，"就像骑机车过弯，只要看清路况、稳住油门，就没有跨不过的坎。"

数智引擎轰鸣，共赴热爱新程

从初心共鸣到携手同行，张雪机车与用友的合作，既是数字化转型的战略契合，更是梦想与专业的双向奔赴，因为，一边是用热爱定义机车品质的"骑士"，一边是用专业赋能企业转型的"伙伴"。

未来，随着ERP系统的落地，张雪机车将实现管理升级与价值提升，让每一辆驶出车间的机车都带着"数智温度"。

让我们共同期待，当极致热爱遇上数智力量，张雪机车将在明年的赛事中再创佳绩，在"全球可见张雪机车"的愿景路上，书写更多属于骑士与梦想的精彩篇章！