【用友U8+软件】青岛新诚志卓 信息化建设帮助企业搭上数智化发展快车

青岛新诚志卓轨道交通装备股份有限公司，是集研发、制造、服务于一体的轨道交通内装系统专业生产服务企业。公司自成立以来，一直致力于铁路各型客车内部装饰产品的研发设计、生产制造及检修，以专业的研发设计、成熟的生产工艺，确保产品安全、舒适、美观、环保。公司技术力量雄厚，在高铁动车、轻轨地铁、普通铁路客车车辆的内装制造方面处于行业领先地位。

• 建立全面集成的信息化系统，实现对销售、计划、生产的端到端流程的全面覆盖。 

• 按国家规定的财务规范实现财务核算管理，满足财务预算与费用报销控制的管理。

• 通过计划体系建设，实现物料供需平衡。 

• 规范车间管理，加强车间内生产领料与报工、入库等过程的严格管理。 

• 提供生产管理中的各类数据分析、统计报表的决策支持信息。

• 通过 PDM 接口，实现设计制造一体化。所有数据在 PDM 系统中管理及变更，ERP 接收最新 BOM 数据并用于指导计划编制和生产。 

• 仓库发料后，根据加工单，制作对应的【工序交接卡】并打印，分发给各工序班组；各班组作业者使用 PDA 端扫描【工序交接卡】中 的二维码和胸牌、机器设备条码进行开工、报工；最后一道工序为检验工序，品管部进行上岗和检验扫码操作，最终完成工序的报工；【工序交接卡】流转到仓库，仓库根据流转卡扫码验单、审核入库；【产成品入库单】审核后，系统按照 BOM 的标准用料自动回冲相 关辅料（板型材、油漆等）的使用量，生成【材料出库单】，倒冲虚拟库库存。 

• 以项目立项为起点，“项目配台表”贯穿物料专项管理、项目计划配额、配台生产、发货等核心业务。 

• 通过工序进度跟踪表，对车间作业进展及产能分配一目了然。

• 计划编制时间由原来的 2 天缩短为 2 小时 

• 成本核算效率由原来的 3 天缩短为 1 小时 

• 车间工序流转效率提高 70% 

• 车间工序流转统计由周清到日清 

• 仓库统计时间提高 50% 

• 车间作业效率提高 60%