企业简介
远见集团创立于1997年，总部位于国际著名港口城市青岛，是多品牌、全产业链、互联网化、国际化的特许连锁品牌运营集团，通过产品、营销、培训、营建、物流、督导、客服、网络、人才、投融资十大支持系统的建设，搭建“让创业变得简单”的一站式创业平台。远见集团所属分子公司30多家，围绕美食、美业、连锁便利店三个主导领域，迄今已在华北、东北和华东等地区的18个省和直辖市成功发展2000多家加盟店，并持续裂变式发展，构建起生活性服务业“研发设计+品牌孵化+创投基金+生态圈”为一体的多品牌孵化高端平台，成就国际化的生活性服务业特许连锁品牌领航企业。
组织架构
信息化历程
一单体独立应用阶段
公司于2003年开始使用适用于单体公司的财务管理系统，从此踏上ERP使用路程。根据企业发展和管理的需要，公司后续开始使用某国外开源的供应链管理系统，开始具备ERP应用的雏形。
二集团应用阶段
根据公司的管理布局和战略规划，2017年，远见集团决定启用U8 cloud ERP管理系统，内容涵盖集团多个公司，业务领域包含财务管理、供应链管理、人力资源管理、内部交易等，一方面加强企业管控，另一方面提升员工自身素质，满足公司发展和企业管理需要及上市审计标准。【财务管理】
应用模块
应用价值
青岛远见集团公司全面应用了U8 cloud的财务、供应链和人力资源系统，此处仅选择两个场景进行说明。
一财务集中核算
对于远见集团来说，构建与组织机构和考核要求相适应的会计核算体系，保障集团统一的会计制度、报告制度在成员单位的贯彻执行是一个基础需求，通过U8 cloud产品的实施交付，不仅实现了集团对下属分子公司财务信息的及时掌握，而且非常方便的解决内部对账难等问题。
二供应链协同
远见集团由于是集团公司，生产厂和对外销售都是独立公司，从业务完整性角度来看， 内部供应链协同的需求比较强烈。
☆旺年食品和海味美公司都是生产型公司，内部对开店无忧关联销售，也可对外独立对外销售。
☆开店无忧是商贸公司，独立采购、独立销售，赚取差价，以目前有优势的产品，如旺年生产食品、旺年供应商产品、设备及耗品等开业物品、化妆品等为主。
本次U8 cloud产品启用时，经过对企业间交易的调研沟通，方案测试，最终确定了进行内部交易的完整应用，确定了以集售分产集发的模式进行供应链协同，
流程见下图：
应用效果
1.通过建设统一的财务管控平台、完善财务管理的各项管理领域，提高对各项重点业务与领域的全过程监督、事中控制与预警，来打造一个相对集中的财务管控体系。
2.通过财务平台可以实现财务过程的可视化，集团实时透视下属公司的经营过程与结果；财务数据直接可见，没有人为因素干扰；实施可控制的标准化与规范化会计流程，同时满足集团和子公司对外、对内的会计信息需求；规范会计核算，忠实记录业务活动，为业绩考核提供数据支持，并为财务和审计部门的监督服务。
3.通过灵活设置购销组织（企业）间的关系，轻松实现扁平化和平台化，因此能够保证供应链上下游组织（企业）之间的供应和需求信息能够精准传递，快速对接，以提高物资和信息的周转速度，逐步消除冗余物资，实现高效供应链。
4.建立了集团统一的财务业务一体化运营平台，实现了高效运营管理，并为公司的快速发展打下了坚实的基础。
