《三字经》里说“匏土革，木石金。丝与竹，乃八音”。

在北京故宫博物院有收藏一个鸟笼八音盒，据说是慈禧太后曾使用过的。它产自19世纪的欧洲，是通过拉动发条，带动底部风箱运作，风箱转动产生的气流通过中间的笛子发出“啾啾”声，像小鸟的叫声一样。

▲鸟笼八音盒和圆筒型音箱

在北欧的丹麦国家博物馆，收藏着世界上第一款圆筒型音响ZIPP CLASSIC。这款音箱打破传统音响刻板印象，在造型和发声角度方面大胆创新，360度均匀声场的设计，改变了音响产业，如今已成为智能音箱的标准形态。它源于21世纪的音响品牌“Libratone”。

走进Libratone，满眼是北欧风的办公空间，摆放着造型别致的音频设备。当我们坐下来聊一聊时，听到了更多关于企业创新的故事。

Libratone的名字来自于“liberty”和“tone”两个单词的组合，意味“自由”的“声音”。品牌标识中的小鸟形象，来源于安徒生童话《夜莺》讲述了一直自由自在的夜莺，通过美妙动听的歌声治愈并重国王的故事。

Libratone在中国被亲切地称为“小鸟音响”。

2009年Libratone在丹麦成立，是一家拥有纯正的北欧设计的高端无线家用音箱的品牌，产品采用羊毛材质的外观、简洁的造型、高品质无线音频的模组。2014年被中国团队收购，因此它成为了中国人拥有的丹麦品牌。

从丹麦团队到中国团队。当丹麦设计遇上了中国创新科技，为公司注入了新的生命力。小鸟音响致力于成为国际一流的智能音频高端品牌。

收购之后，在家用音响品类的基础上增加了耳机、户外便携蓝牙音箱的品类，使得小鸟音响成为一个全品类的音频品牌。

新一代无线音响的上市，打在自主研发的高性能无线模组，支持多种无线音频传输协议以及专利的Soudspace Link多房间同步技术，获得红点设计大奖。

同时，小鸟音响的产品力获得了全球科技巨头的认可，与苹果、谷歌、华为、腾讯等企业展开了深入的合作。不仅成为苹果AirPlay2的首批合作伙伴，还成为了第一个拿到谷歌Fast Pair的品牌，建立了自己的生态圈。

2018年，小鸟音响的无线音箱产品进入苹果全球近500家直营门店，成为近年来唯一进入苹果直营店的第三方音响品牌。

当苹果用AirPods定义了TWS（True Wireless Stereo的缩写，即真正无线立体声）之后。在2019年，小鸟音响推出市面上首个采用高性能混合式数字降噪技术的TWS产品。次年，第二代TWS产品上市，开启了品牌高速发展的新阶段。

当业务不断发展，产品快速迭代，就对小鸟音响提出了更高的管理要求。过去，公司采用本地化的IT系统支持；但本地化产品常常需要定制化开发，面临着平台支撑不足、响应慢、客开费用高的问题。

为了匹配创新型企业快速发展的需求，IT平台转成了云原生的用友YonSuite。

在2020年底上云前，小鸟音响面临的IT系统化问题主要围绕3个方面：电商业务一体化问题、业财一体化问题和信息效率提升的必要性。

▲随需而搭的SaaS云平台套件

√电商业务一体化问题：业务要求加速电商单据流转。

业务形态上，小鸟音响主要围绕“B2C+B2B”同步进行：B2C业务主要以线上电商的形式，通过淘宝、京东、小红书等多样化的电商平台，对接终端消费者；B2B业务则以代理经销商渠道为主，同时也会向自有门店进行供货。

由于电商行业场景复杂、订单多、流转快、变化快等特点，比如12小时揽收、24小时发货、7天无理由退货等平台政策，订单审核、发货及对账等业务时效性强，对系统的稳定性和响应效率要求较高。

√业财一体化问题：要实现数据统一，提供决策分析报表。

由于业务与财务的信息孤岛，导致大量基础核算工作需要由财务人员承担，财务人员是核算型财务；业务系统和财务核算系统分离，基础档案数据规则不一致，业财核对困难。

随着业务量的激增，财务的核算工作也捉襟见肘，尤其各大电商平台的对账。无法从财务视角管理业务、为业务提供财务服务。财务难以深度融入业务，无法形成数据分析。

√信息效率提升问题：从客户出发，做到产品全生命周期管理。

随着企业管理模式的规范化、精细化要求，需要更多维度的管控。企业需要做到前后端协同的高效配合，才能完成企业战略性发展目标。

▲小鸟音响运营总监李波

小鸟音响运营总监李波提到：“运营上，一定需要序列号管理产品品质，跟踪产品批次状态，再不断改进，这是内因，也是产品生命周期的管理。同时，高端产品售卖的不仅仅是产品本身，还包括产品的服务、各种延伸的业务和用户的经营，从这个角度上，序列号功能也必不可少。比如：客户购买了我们的产品，什么时候购买的，什么时候售后的，什么时候升级了固件，出了什么问题，我们都可以准确地跟踪，做到精确化提供用户服务。用户不再需要提供发票或者计算自己的产品保修期，提供序列号就可以一键查询，这样沟通服务的效率会更高，我们可以提供针对性的服务。” 

在线上+线下多销售场景下，小鸟音响对强序列号商品的管控提出了要求。

2013年云原生（CloudNative）的概念诞生，作为一种用于构建和运行充分利用云计算模型优势的应用方法。云原生的YonSuite拥有交付速度快、风险低、业务可拓展性强的特点。

对于像小鸟音响这样的创新型科技企业，应用上云已经是不可逆的趋势。在2020年底，摒弃了传统的IT架构，进行系统化升级。与用友YonSuite的合作，建立在小鸟音响业务量上去的时候，发现传统本地化部署的系统短板明显。

“YonSuite与之前的本地化平台优势明显，这是一个可以陪小鸟音响业务一起前进的产品。我们最大的体会是YonSuite会与我们的行业一起前进，改进产品，上新的功能。这样沟通起来比较明确，理解起来也比较明确。”李波如是说。

 “举个例子，未来所有企业分工明确，你的仓储和物流也可以外包。小鸟音响之前的本地化平台的WMS外仓收发货只支持科捷公司，不支持顺丰。但我们业务形态比较丰富，在京东、天猫、小红书等线上平台和线下都有布局，希望对接不同的物流和仓储平台，就只能自己做客开，成本高、效率低。”

▲小鸟音响IT项目经理史妍珣

小鸟音响IT项目经理史妍珣，补充道：“用YonSuite就两个平台都支持，即便某一个平台不支持，我们也可以向用友YonSuite提需求，目前我们接口对接需求，YonSuite都已经在排期和实施过程中。”

事实上，除了天猫菜鸟仓对接天猫订单外，小鸟音响还需应对科捷、顺丰承接的WMS外仓等多场景发货模式，既要保证信息通畅、发货及时，还需考虑到如何优化仓储物流成本。而且小鸟音响即将对接天猫幕布系统，这对YonSuite来说也是有典型价值的。让两个系统连接正常，保障了发货的准确性，让客户能省去较多繁琐步骤，提高了工作效率。

除了WMS之外，序列号作为商品唯一标识码，从工厂下线标定，到采购入库，后续转库、调拨、形态转换，销售出库，最后到消费者手上还可能退货返修，系统需要依据序列号，对商品进行全生命周期的跟踪管理。

▲序列号模块

而小鸟音响也是一家对于序列号跟踪流程严格执行的单位，无论是序列号关联的库存，还是货位都得到深度应用，这对于库存管理效果提高有较大作用。省去了大量盘点仓库的时间，对于商品的跟踪起到了关键价值。YonSuite里针对序列号的功能也逐渐完善，得到了客户的认可。

李波说：相较SaaS模式的YonSuite，传统架构效率太低、灵活性也很差，而且更新速度慢、客开成本也高。出于满足业务快速成长的需求的目的，小鸟音响将系统切换成了部署在云端的YonSuite。

根据埃森哲 “中国企业数字转型指数” 调研报告的数据显示，在三年的时间里，数字转型领军者营业收入的复合增长率是其他企业的5.5倍。像小鸟音响这样的创新型企业，拥抱数智化转型的时间越早，对于业务发展的帮助越大。

▲转型领军者绩效表现显著优于其他企业、

当文化娱乐产业已成为我国重要的国民经济支柱性产业之一，消费群体年轻化，消费结构升级，使我国基于娱乐、音乐产业的规模不断扩大。

据Strategy Analytics的研究报告预测，2020年全球蓝牙耳机的总销量将超过3亿部。其中，真无线立体声（TWS）蓝牙耳机的销量增长了近90%。这与小鸟音响的业务发展规律保持一致。

在与小鸟音响的合作中，我们发现企业希望打造业务和财务系统一体化，规范基础数据和标准，统一数据源并提高业财对账效率和准确性。创新型企业要从数据分离到数据统一，财务管理要从单一财务管理向业财一体化迈进。

而这一切的背后，在小鸟音响产品和用户背后，是用友YonSuite这样的产品助力业务转型，助力产品生命周期管理和IT架构云化转型。