从原石-->审料-->切割-->开料-->设计-->打磨抛光-->检测整个原石到成品的整个流程。公司以“诚信”为原则，秉承着翡翠文化，为客户提供优质的产品、满意的服务为根本，力求满足每一位顾客的需求。

从而公司对信息化管理提出更高需求，整个管理系统可从客户下单到选定原石、加工成品、按时交付、收款、拍照上传附件整个过程的跟踪与手机端分享给客户互动，对内实现钱货业务自动化、一体化管理，对外与客户账目两清，增加客户满意度与体验感，增强客户粘度，也为公司老板及管理层提供经营决策的管理数据。

根据行业的特点，在业务层面，有按售价、标价业务类型，结合电商直播带货模式，确定给客户物美价优的体验，在库存管理方面，随时可以扫码查到库存与备货的情况，具体到货位管理；大大提升了企业管理效益，为公司获得更多的客户，更高的效率。

• 科学地产品分类，行业暗码生成，特定成本核算方式：

专门为客户定制：

【板料状况表】、【镯实时状况表】、【批次现存量表】等个性化报表

①、提高工作效率，加强内部管控

根据贵公司管理要求，量身定制业务流程和业务单据、业务报表，通过有效的信息共享，同时兼顾信息保密性（价格暗码），加快部门间沟通效率。

  ②、管好往来，管好资金

通过有效的信用管理（业务员信用、客户信用）、信用预警、信用提示，减少坏账损失；灵活确定立账依据，通过灵活的结算政策和收付款期限控制，准确预测未来各月资金状况。

  ③、管理库存，管好成本

通过扫码功能对库存库位现存量查询，准确监控库存未来状况；通过最低库存、最高库存、可用量控制等手段来降低库存水平，提高仓库作业效率；通过灵活的存货核算方法，为经营者提供实时库存成本。

  ④、管好加工、精打细算

通过生产管理和业务无缝衔接，真正实现企业生产业务一体化管理。生产用料耗用可分析可追溯，大大保证客户交期，实现订单可视化，物料合理化，提高生产效率和管理效益。

  ⑤、管好账簿、精细核算

通过凭证管理和业务无缝衔接，真正实现企业财务业务一体化管理。多辅助核算方式帮助企业从多维度了解企业经营情况。通过多维度的管理报表，帮助企业经营者迅速了解经营状况，科学决策。

  ⑥、多维度营销分析，数字化赋能企业经营能力

精确帮企业分析哪些客户是沉睡客户，哪些客户是即将流失客户，哪些客户购买量持续下滑；逾期未收款客户，退货率高的客户，业务员新拓客数量。帮助公司经营者及管理层迅速了解经营状况，科学决策。