用友 U8+ERP 与 MES 无缝对接，帮助阿尔科达实现智能工厂

刀具工具管理

针对阿尔科达的生产特点，指定了如上刀具 管理的过程，生产线使用的刀具在流通过程中存 在刀具库、调刀间、磨刀间、生产线侧刀具柜、 生产设备等节点，故制定刀具流通过程如下：刀 具质检→刀具入库→贴标识、扫码→出库→调刀 间→调刀→生产线侧备存→刀具使用→寿命完结 （或单次寿命完结）→拆卸刀具与线侧存放→磨 刀间→修磨、涂层→调刀间→生产线，形成刀具 流通循环，通过借用归还以及货位调拨的功能， 使刀具与工人，刀具与设备达成了响应的绑定， 大大降低了刀具的损耗率。

N+5 滚动计划

配套生产企业之间是紧耦合关系，之所以实施滚动计划。主要目的是实现准时化生产，而要实现准时化生产就必须要充分地为供应商 着想，让他们提前了解信息，让他们提前掌握我们生产预测，以便考虑他们的能力规划。 

阿尔科达采用的是 N+5 滚动计划，因最长的采购周期是二个月，因此其中二个月是对供应商的实际执行计划，以后三个月是给供应 商的准备计划，这样就给了供应商充分的准备时间。只有这样，准时化生产才能有效的实现，否则总是给供应商发短期订单，生产供应肯 定会出现问题。

ERP 与 MES 系统无缝对接

阿尔科达积极响应国家号召，在实现智能制造的道路上快人一步，车间设备引入了先进的 MES 系统，对生产的每一道工具都进行精 确管控，同时与 ERP 系统进行对接，ERP 到计划层面，MES 系统接管生产订单执行层面，通过大屏看板，每个订单以及没到工序的具体 情况一目了然。