用友u8+助力中国传媒大学，项目费用管理得井井有条

       中国传媒大学是教育部直属的国家“211工程”重点建设大学，已正式进入国家985“优势学科创新平台”项目重点建设高校行列。

• 以项目为口径，费用支出大，管理困难

      中国传媒大学在职人员上千人,常年运行中的新老项目多达2000个以上，靠人工管理，费用算不准，控不住，效率低，财务进行预算控制与员工报销之间的冲突在所难免。

• 国家对学校的费用支出监管越来越细，越来越严

       随着国家反腐倡廉的大环境变化，国家针对学校的每笔拨款有审计，对计划、执行、分析都要一清二楚，且能追溯，粗放的费用管理难以过关。

       中国传媒大学应用的产品包括财务会计和人力资源，应用部门涉及全院各个职能部门和院系。

     迫于手工局限，之前只能按项目总额控制费用；现在U8+费控不但可按项目总额，也可按项目+项目分项进行控制；费用管控更加精细，更灵活，堵住了管理漏洞，同时也为预算执行分析，优化项目预算奠定基础。

       以前通过财务总账的费用类科目记录费用发生数，科目多达几百个，若分析实际与预算对比，数据需反复加工核算，工作量可想而知。现在，在U8+预算系统中可以实时、直观地分析每个项目的预算、实际、可用预算、调整、年初预算等情况，一目了然。