【用友U8+案例】企业实现数智化也需“全屋定制”！

推荐理由

广州美尼美家具有限公司属于全屋定制家具行业的品牌企业，生产各种衣柜、厨柜、拼框门、吸塑门等，在广东具有很高的知名度。企业开始的信息化建设是分系统实施的，经销商/自营门店的下单系统、内部的排产系统、财务管控系统分隔使用，逐渐不能满足企业的 发展需求。随后参观了用友在定制家具行业的样板之后，进行了快速复制，依托U8+平台将系统进行了整合，流程打通，形成了一体化的应用，并重复满足了行业个性化的需求。

企业简介

定制家具中的品牌--美尼美家具，集研发、设计、销售、生产于一体，在广州增城上塘工业区拥有近10 万平米的衣柜生产基地，有着国际先进的、数码智能化的进口豪迈设备生产线数条和宽阔的3万平方无尘车间。作为全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会的常务理事企业，美尼美荣获中国整体衣柜十大品牌和质量服务信誉3A企业。

数字化转型动因

• 原有系统已不能满足公司业务增长的需求。

• 车间包装没有齐套检查，经常漏发物料。

• 成品仓管理比较混乱，经常找不到货。

• 设计软件、拆单软件、ERP系统没有打通，独立使用。

• 没有财务核算软件，成本靠手工核算。

总体应用流程

从门店下单、生产制造到包装、入库、物流发货进行流程管控、数据有效传递，利用数据驱动整个工厂的智能化升级。

• 顾客进店后扫描二维码，系统分配导购员进行跟进，安排设计师出方案，然后上门量尺。

• 顾客确定方案后，经销商下达销售订单并同时下达工厂订单。

• 工厂审图、拆单、报价。

• PMC运算MRP计划需求，生成请购单。

• 订单分派到各个工厂

• 生产工人开料、封边、排钻、分拣、包装、入库。

• 提前做大齐套，准备发货。

关键应用场景

物料需求分析按照存货分类，如五金、板材、型材等进行快速运算分析；同时可考虑历史用量、日均用量、采购周期、已请购未订货量、在途、结存等多种因素；

1分多钟就可以出运算结果，运算结果可以生成请购单进行跟踪。

成品立体仓管控货架与货位通过PDA扫描关联与解锁；仓库管理人员可以快速查找到货物的位置，同时通过系统可以实时查看货位占用情况，一目了然。

批次排产优化用户可以选择20个订单进行分批优化，分批后为自动排产提供依据，不合理时可以取消重新分批。

财务分账客户打款后，可上传附件，方便财务确认款项，形成收款单，审核后生成ERP系统收款单；收款单与销售订单进行分批，补贴单也可以进行匹配；经销商可以查询分账明细、应收余额表、应收明细表等。

关键应用价值

客户证言

美尼美通过参观用友全屋定制企业样板，加上系统的演示，快速确认了与用友的合作。整个系统建设非常符合美尼美的信息化管控需求，除整合了多套系统外，还优化了原有的业务流程。美尼美同时也将经销商管理、自营店纳入系统，进行实时化、可视化管理，帮助我们提前实现了战略部署，用友是值得信赖的合作伙伴。

——广州美尼美家具有限公司 

专家点评

作为定制家具行业的品牌企业，美尼美经历了从多系统的割裂使用到系统全面集成、全流程管控的阶段。在这个过程中，一方面优化了企业内部生产作业及财务管控流程，另一方面也将管理延伸到经销商和客户，实现了供应链级的协同，为美尼美产业发展打好了数字化的地基。

———用友网络制造咨询专家