当SaaS成为创新企业数智化最优解，用友YonSuite赢麻了！

在数字经济大潮中，中小企业既是推动数字经济发展的主力军，也是数字化转型的主战场；但受制于各种各样的客观因素，中小企业一直也是数字化转型最难啃的“硬骨头”。

为了求解中小企业数字化转型新路径，8月3日，工信部召开的中小企业数字化工作座谈会指出，推动中小企业数字化转型是支持中小企业创新发展、提升核心竞争力的重要途径，需要从政府、市场两方面发力，并提出了推动中小企业数字化转型的“3+1+N”工作机制与“链式”转型路径。

就在同一天，主题为“创新企业 高增长的数智力量”的用友YonSuite新品发布会在广州召开，与会嘉宾针对数字经济浪潮中，中小企业如何借助数智化转型，实现企业内外部管理经营体系的重构迭代和全面升级进行了深入探讨，全面呼应了工信部推动中小企业数字化转型的政策要求。

而全新升级的用友YonSuite更是从SaaS全场景角度，不仅为中小企业尤其是创新企业的高效增长，提供了一种行之有效的数智化转型服务，也通过自身的创新和实践，为中国SaaS产业的创新发展提供了新思路、开拓了新视野。

当下，成长型企业面临最大的困扰就是不确定性，从物流、采购、业务预测等多个方面加大了企业经营风险，导致企业陷入了增长困局。面对这一难题，越来越多的企业开始寻求借助数智化转型，来提升资金周转效率、提升运营效率，进而实现高效增长。

不过，对于成长型企业，尤其是中小企业而言，因为缺钱、缺人、缺技术等客观因素，他们在数智化转型上普遍存在不敢转、不会转等问题。正因为如此，SaaS凭借灵活的订阅模式、不需要复杂的软硬件配置等一系列优势，可以让中小企业以更低门槛拥抱数智化转型。

尽管如此，SaaS在我国中小企业中的应用一直不温不火，究其原因，很重要的一个原因就是目前国内SaaS产品大部分都是垂直型产品，财务、供应链、HR、OA、CRM等自成一体，如果企业一步到位购置一套完善的SaaS软件，不仅成本高昂，而且不同系统之间很容易形成信息孤岛，致使数据无法共享、流程无法打通。

久而久之，中小企业对于采用SaaS产品逐渐持观望态度，而SaaS产品为了吸引中小企业应用，一味采用免费或低价策略，致使整个SaaS应用生态逐渐进入恶性循环。对于SaaS产品来说，如何才能摆脱中小企业不想用、不愿用的窘境？

近两年，PLG、PMF等新兴理念在SaaS领域大行其道，其中，PLG（产品驱动增长）指的是以小额交易/免费试用服务吸引客户，然后再向整个大型组织销售，从而实现产品普及、业务增长；而PMF（产品市场匹配模型）指的则是让产品和市场达到最佳的契合点，企业所提供的产品正好满足市场的需求，从而实现业务成功。

但不论哪种理念，产品都是核心所在，对于“麻雀虽小五脏俱全”的中小企业而言，他们需要的不只是成本低、简单易用的SaaS产品，更是功能齐全、可扩展，能够满足企业业务创新、长期发展需求的SaaS产品。而用友YonSuite最大的优势就在于，凭借自身强大的平台化能力，可以为企业提供SaaS全场景服务，既能提升企业管理的弹性，也能满足企业发展的需求，进而实现高效增长。

从2019年用友YonSuite正式发布起，这款面向成长型企业商业创新的纯公有云SaaS平台，从一开始就聚焦在一体化和全场景能力的打造；不仅如此，在过去三年间，YonSuite也在根据市场和客户需求变化，持续对产品进行迭代升级，不断深化对企业业务全场景的覆盖。

进入2022年，面对成长型企业数智化转型的全面提速和深化应用，用友YonSuite在日前的730版新品发布会上更是推出了全新的数智化新能力。具体来说，包括两个架构级的事项能力与特征管理能力，包括五个领域级场景能力：数智车间管理、数智质量管理、数智财资服务、数智资产服务以及数智多级渠道。

在事项能力和特征管理能力方面，YonSuite事项能力帮助企业实现基于事项推动的实时会计，可以从财务体系穿透到业务细节，预判整个业务的风险，真正的打破了业财之间藩篱，从业财一体化向业财融合转变；而YonSuite特征管理能力则可以帮助企业通过特征定义，在BOM，库存，销售，成本等分别定义特征影响范围，提供更加具有弹性的物料维度，形成物料的灵活细化管理，由此将数智化价值拓展到更多场景和环节，实现更加精细化的运营和管理。

不论是事项能力还是特征管理能力，都不属于某一个业务场景或者业务领域，而是体现在用友BIP商业创新平台的架构上，可以给YonSuite的平台服务提供强有力的支撑；而五个领域级场景能力，才是YonSuite针对成长型企业的普遍业务需求打造出的数智化新能力。

比如，数智车间管理可以帮助企业实时了解生产进度及现场状况，数智质量管理可以帮助企业实现业务数据和质量数据的完整闭环，数智财资服务可以帮助企业及时了解资金头寸情况、降低资金成本，数智资产服务可以帮助成长型企业梳理资产台账、优化资产配置，数智多级渠道可以帮助企业更好地进行多级渠道管理。

从用友YonSuite的七大数智化新能力可以看出，相比较传统SaaS较为粗放的业财管理、生产管理、客户关系管理等，YonSuite已经将SaaS的能力精细到车间、质量、多级渠道等方面，无疑可以更好地满足当下和未来成长型企业数智化转型需要。

苍南老中医化妆品有限公司是一家集研发、生产、销售、服务等一体化的美容护肤品企业，面对数智化转型浪潮，苍南老中医化妆品借助用友YonSuite，不仅实现了企业、商家、门店多级资源共享与交易协同，也实现了渠道业务与平台深度融合，真正将渠道业务数智化管理落到实处。

日丰管业作为新型塑料管道领域的领军企业，也在借助用友YonSuite助力企业全球化战略。一方面，YonSuite支持多时区、多会计准则、多语言、多币种的实时会计和智能核算，为日丰管业海外业务的业财数据融合提供了有力支撑；另一方面，YonSuite融合财务、人力、供应链、营销于一体的平台化模式，可以更好地支撑日丰管业业务的创新发展。

小鸟音响是一家拥有纯正的北欧设计的高端无线家用音箱品牌，为了解决传统IT架构效率低、灵活性差、客开费用高等问题，支撑企业业务快速发展，小鸟音响选择与用友YonSuite合作，在解决上述问题的基础上，实现了电商业务一体化和业财一体化，大大提升了企业业务效率。

伴随着企业数智化转型的持续推进，越来越多像苍南老中医、日丰集团、小鸟音响这样的企业，正在借助用友YonSuite的落地应用，实现从营销获客到生产领域、从管理变革到模式创新，并取得了管理效率、效能和效益上的增长。得益于此，2021年用友YonSuite也得以荣膺“2021企业应用SaaS市场第一名”。

如今，为了进一步推进中小企业数字化转型，工信部要求，将加强政府引导，通过强化财政支持，撬动龙头企业、社会资本合力推动中小企业数字化转型；同时发挥大企业引领作用，带动产业链供应链上下游中小企业“链式”数字化转型。

而用友YonSuite从三年前的横空出世到今天730版七大数智化新能力的推出，YonSuite凭借自身在SaaS平台上的持续创新，不仅正在积极参与到中小企业数字化转型中来，也能充分满足产业链供应链上下游中小企业“链式”数字化转型要求。

更重要的是，用友YonSuite凭借自身的架构创新、理念创新和场景创新，正在成为中国SaaS产业创新发展的引领者，带领SaaS企业走出一条支撑中国企业高效增长的特色发展之路，为企业数智化转型带来无限可能。