【用友U8+】珠海泰坦 数字化平台为产品质量保驾护航

珠海泰坦科技股份有限公司属于电器设备行业。自 1998 年使用【用友 U8+】 以来，其内部管理规范、严格的流程控制、高效的执行力一直是同行业客户的标杆。其完善的内部物控体系结合 U8+ 的应用，严格控制物料的采购、产品的完工入库、制造过程及在库状态；严格把握质量关，为产品质量保驾护航；实现成本精细化管理，为企业管理决策提供科学依据。

• 通过 U8+CRM 系统维护销售跟进信息，项目订单经过技术部门评估以及确认，业务人员录入 CRM 项目合同中，且信息同步到 U8+ 中。 

• 工程技术部门确认图纸后，在 U8+ 中维护订单 BOM（产品配置清单）信息。 

• PMC 根据订单需求进行 MRP 计划运算，成品按照项目下达工单，材料不分项目进行需求合并采购。 

• 通过成本管理对订单成本进行核算，根据项目进行成本归集。

• 通过 U8+CRM 应用，对销售商机开发、销售人员工作计划、客户拜访记录、日志等行为都实时记录，有效指导销售管理工作。 

• 企业计划组织安排围绕销售订单进行，并综合考虑物料采购周期、生产周期、经济批量、安全库存等因素，建立科学严谨的计划管理体制， 计划结果自动传递至采购、生产、及委外部门，极大提高计划编制效率和计划编制合理性，为降低库存呆滞、保证订单交付提供有效手段。 

• 在质量控制方面，U8+ 平台严格控制物料的采购、产品的完工入库、制造过程及在库状态的质量控制，严格把握质量关，为产品质量 保驾护航。 

• 实现成本精细化管理，成本核算数据自动来源于业务系统，自动分配相关费用，大大提高成本核算效率与成本数据准确性，并提供丰富 成本分析报表，为企业管理决策提供科学依据。