看南京天纵生物的智能制造升级之路！

南京天纵易康生物科技股份有限公司是一家专注于生物组织工程材料和微创诊疗领域，致力于尖端生物科技的研发与产业化企业。公司成立于 2012 年，已经获批国家二类医疗器械产品证书 13 个，另有 10 项产品正在注册报批中。面向未来，天纵将继续聚焦于生物组织工程材料和微创诊疗领域的核心技术的深入研发，以创造更多的高品质产品！ 

• 部门之间缺少协调和管控，工作效率不高，人为统计错误率较高。

• 物料的供应决定产品的上线时间，因此对物料采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。

• 生产过程中的原料、辅料、包材种类非常多，想要实现精细化库存物流管理十分困难。 

• 订单成本核算困难，库存资金周转率低。

• 制造中心按照月度制定生产计划，PO批次投产。

• 物控部门进行采购合同评审，付款审批，批次、保质期管理，质量溯源管控。

• PO批生产指令、PO批包装质量，前道、后道双批次生产计划，全程质量追溯。

• 原料库、辅料库、中转间、成品库、电商库、仪器库等全面物流监控。

• 订单全程执行批次跟踪，严格批次、有效期控制，满足质控追溯。

• 营销中心按单发货，双月销售计划。

• 精细成本核算和成本分析、成本预算的全面成本管理。

通过加强基础数据管理，对仓储存货分类、存货编码进行修改完善，对 BOM 物料清单全面整改，规范统一标准；仓库出入库领料退料全流程管理，实现了原料库、辅料库、中转间、成品库、电商库、仪器库等全面物流监控，同时与成本分析一体化应用。

以生产订单为成本对象，通过 ERP 系统强大的成本卷积功能，实现成本精准核算：

1）原辅料领料必须依据生产订单，成本管理贯原材料包装材料领用及成品入库，对于未开发票的材料以暂估价进行核算，后续实际

开票以单到回冲方式处理；

2）费用分摊、制造费用在成本中心，以定额分摊系数分摊；

3）通过规范基础数据资料、规范业务流程，制定信息化管理制度，执行业务流程全部严格按照供需成本操作规范进行。

通过成本核算自动化、精准化为成本分析和成本控制提供了可靠的数据，也大大提高了财务人员工作效率。

• 建立统一的信息化管理平台，规范业务流程，实现流程化管理，各业务流程之间以生产为中心有机集成地连接起来。

• 生产计划进行下达及时准确，生产效率提高 25% 。

• 通过系统高效协同处理，采购周期缩短 30%。

• 提高库存周转率 20%。