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资产管理效率提升50%
资产利用率提升5个百分点
企业的资产是其生产和经营的基础，也是其创造价值和效益的源泉。因此，对资产进行有效的管理，是企业管理的重要内容。资产管理包括对固定资产、无形资产、IT 资产等多种类型的资产进行规划、采购、部署、维护、升级和处置，以实现资产的最大价值和效益。资产管理对于提高企业的生产力、竞争力和创新能力，保障资产的安全和合规性，节约成本和资源，优化资产配置和利用率，都具有重要的意义。
企业资产管理的痛点
然而，在实际的资产管理过程中，很多企业都面临着各种困难和挑战，导致资产管理效果不佳，甚至造成资产的浪费和损失。资产管理的常见痛点，主要包括以下几点：
1、资产的闲置、浪费、损耗等现象，降低了资产的使用效率和价值。这些问题往往源于资产管理规划的缺乏、资产分类登记核算评估盘点等制度的不健全、资产配置和调整的不合理、资产维护保养和安全防范等措施的不到位等。
2、资金方、资产方涉及的参与方数量众多，投前投后、资金流转等过程中存在数据变动与流转的多方确认需求。这些问题往往源于资产管理业务的复杂性、信息不对称、风险控制不足等。
3、管理手段原始，资产维护耗时耗力；资产管理中账、卡、物不相符；盘点工作难度及强度大，盘点结果不准确；数据统计和分析难，无法提供有效的决策支持等。这些问题往往源于资产管理方法的落后、技术的缺乏、系统的不完善等。
从计划到执行，实现企业资产管理的最佳实践
为了解决资产管理的上述痛点，企业通常可以采用以下最佳实践：
1、制定一个清晰的企业资产管理计划，明确目标、范围、流程、角色、责任和指标。
2、采用一个统一的企业资产管理系统或软件，集中管理所有类型的资产信息，实现数据的准确性、完整性和可访问性。
3、利用物联网 (IoT) 、人工智能 (AI) 和分析等技术，实现对资产的远程监控、智能诊断、预测性维护和优化配置。
4、遵循国际标准 ISO 55001 资产管理体系认证证书，建立一个符合最佳实践指导的资产管理体系。
5、建立一个有效的供应链管理机制，与供应商建立良好的合作关系，确保采购质量、价格和交付时间符合要求。
6、建立一个完善的财务管理机制，对资产进行合理的核算、评估、盘点和报告，控制成本并提高投资回报率。
7、建立一个严格的合规性和立法管理机制，遵守相关的法律法规和行业标准，防范各种风险，并为可能发生的审计做好准备。
8、建立一个持续的沟通和教育管理机制，提高组织内部和外部各方对企业资产管理的认识和支持，并定期进行培训和评估。
如何用数智化手段提升企业的资产管理水平
北京某科技公司是一家致力于生物工程和生物制品的技术创新和转化的高新技术企业。由于该企业在资产管理方面缺乏总体规划和内部管控手段，导致资产使用效率低下、资产维护成本高昂等问题。为了改善这一状况，该企业选择了用友YonSuite作为其数智化资产管理软件。用友YonSuite针对该企业的实际需求，为其提供了以下解决方案：
1、将资产与固定资产模块紧密结合，实现资产的统一管理。该企业的资产主要包括房屋建筑物、电子办公设备等重要资产，通过资产模块对其进行登记、维护和折旧计提，保证资产的完整性和准确性。
2、支持资产的领用、借用、归还、盘点等业务场景，实现资产的全过程管理。包括资产借用、领用、归还、调拨、报废、闲置、盘点等功能，实现对资产的动态跟踪和监控，提高资产的使用效率和安全性。
采用该数智方案后，该企业的资产管理效率显著提升了50%，资产利用率也提升了5个百分点，为该企业的发展带来了巨大的效益。
资产管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的经营效率、财务状况、竞争力和可持续发展。数智化资产管理是一种先进的资产管理方法，可以帮助企业实现资产的全方位管理，提高资产的使用效率和价值，降低资产的维护成本和风险，为企业创造更多的价值。数智化资产管理不仅适用于生物科技企业，也适用于其他行业和领域的企业。无论你的企业规模大小、发展阶段、行业特点，都可以通过数智化资产管理，实现你的企业目标和愿景！
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