通过 U8+ 实现管理思想落地，条码入库，实现单台管理；同时材料进行倒冲，实时监控物料流转。 销售订单发货，进入销售流程：订单 -> 发货 -> 出库 -> 开票 -> 收款。采购， 财务月末核算工序成本，软件自动进行生产成本归集，做成本数据的对比分析，提高了工作效率和工作质量；拉近了与上游供应商、下游客户的协作关系；提升了产品准时交货率和客 户满意度。 【山东用友U8+采购订单，MES 系统，仓库管理，财务报表】
使用WMS与用友U9系统，实现应收信用管控，做到了自动核价和规范价格管控，信息采集、库存、质量、成本的业务流程管控点，车辆订单管理，采购管理，库存，条码，财务报表，生产车间管理，通过地磅自动收货实现了数据实时采集，使得仓库管理规范化、可视化，效率大大提升。【广西用友U9采购成本管理系统】
通过信息化系统升级，企业以订单为线索，按单计划、按单生产、按单核算成本，计划、生产、采购、仓储、销售协同联动，订单成本精细准确分析，生产计划，PO批次投产。 物控部门进行采购合同评审，付款审批，批次、保质期管理，质量溯源管控。 • PO批生产指令、PO批包装质量，前道、后道双批次生产计划，全程质量追溯。 •原料库、辅料库、中转间、成品库、电商库、仪器库等全面物流监控。 订单全程执行，严格批次、有效期控制，满足质控追溯。 营销中心按单发货，双月销售计划。 精细成本核算和成本分析、成本预算的全面成本管理。【南京用友u8仓储管理】
【用友u8+】帮助奥联汽车实现需求快速响应及内部设计制造协同一体化
应用用友 U8+ 系统，以客户预测订单及正式订单作为计划源头、实现与客户订单 EDI 导入、计划协同、VMI 代管及条码管理及 PLM 系统应用，同时与OA 系统进行集成应用，实现客户需求快速响应及内部设计制造协同一体化。【深圳用友U8+固定资产管理】
应用 用友U8+ 和用友U8+WMS 系统，以滚动预测为线索，按滚动预测进行排产及材料拉动，从计划到执行再到按单的成本核算，【用友T+财务报表】升级为用友U8+系统，解决了生产物料供需计划不准、人工统计物料耗时长、成本核算难度大、库存积压和缺料无法提前预警等痛点问题。实现了业务执行和业务管控的一体化 。通过条码标识和跟踪，规划了仓储作业流程，实现了库存的快速周转和追溯。【揭阳用友U8+WMS 系统】
